Как применить технологию Agile для внедрения управленческого учета в компании, занимающейся продажей оборудования для отопления и водоснабжения? Рассказываем в нашем новом кейсе. Читать далее
"Сельскохозяйственное производственное предприятие "Юг" внедрило систему "1С:ERP Управление предприятием". В результате обеспечено оперативное планирование производства, оптимизирована загрузка производственных линий, втрое сокращена длительность простоев оборудования, объемы выпуска на тех же мощностях увеличились на 20%. Ускорилась обработка и передача заказов в производство. Оптимизировано управление закупками. Организован адресный учет на складе, снижены потери, связанные с истечением сроков годности сырья и готовой продукции, оборачиваемость склада выросла в 2 раза. Все это помогает компании своевременно выполнять заказы, максимально удовлетворять потребности покупателей и повышать их лояльность к компании.
Компания "А-Дата" совместно с ИТ-службой ОАО "Бонолит - Строительные решения" завершили комплексный проект автоматизации финансово-хозяйственной деятельности предприятий Bonolit Group – крупнейшего производителя автоклавного газобетона в России. С помощью системы "1С:ERP Управление предприятием", интегрированной с оборудованием по производству газобетонных блоков, стандартизировано управление выпуском готовой продукции и полуфабрикатов, сформирован единый каталог продукции со спецификациями производства, оптимизировано управление складом и продажами. Усилен контроль за себестоимостью и качеством готовой продукции, сырья и материалов. Обеспечена бесперебойная отгрузка готовой продукции и ее доставка покупателям. Организовано оперативное управление условиями продаж. Кроме того, внедрена единая методология ведения оперативного, регламентированного, кадрового учета и расчета зарплаты. Руководство группы оперативно получает централизованные данные о деятельности подразделений – объемах производства и продаж, складских остатках.