Как применить технологию Agile для внедрения управленческого учета? Рассказываем на примере компании «Новое тепло».
Компания «Новое тепло» работает на рынке оборудования для отопления и водоснабжения. Продают и доставляют качественное европейское оборудование заказчикам по всей стране от Калининграда до Владивостока.
Автоматизировали управленческий учет с начала работы компании совместно с партнером фирмы «1С», компанией «Сол АйТи» г. Москва.
Задачи по автоматизации, которые решили:
- учет оптовых продаж, интернет-продаж, а также организация продаж в розницу;
- закупки у российских и европейских поставщиков с возможностью резервирования товаров, которых еще нет на складе, под конкретный заказ;
- расчет себестоимости с разными правилам распределения косвенных расходов, складской учёт.
О том, как это удалось реализовать с помощью решения «1С:Управление нашей фирмой», что смогли сделать самостоятельно и дальнейших планах компании читайте в новом кейсе.