"1С-Рарус" и "СтройТрансНефтеГаз" успешно завершили первый этап внедрения системы "1С:Управление строительной организацией". Новая система, охватившая 2000 рабочих мест, объединила работу головной компании, 25 обособленных и 8 дочерних обществ предприятия. Унифицировано ведение регламентированного учета. В несколько раз сокращены сроки подготовки финансовой отчетности, оптимизирован учет внутригрупповых оборотов. Организовано оперативное управление цепочкой поставок материалов на объекты строительства. Появилась возможность отслеживать движение каждой единицы из десятков тысяч наименований ТМЦ. Материалы поставляются на объекты строительства точно в срок. По предварительным оценкам использование системы поможет в 2-3 раза сократить неликвидные остатки на складе. Оптимизировано управление более 1200 единиц техники и автотранспорта. Усилен контроль за расходованием ГСМ, экономия топлива по различным видам техники и транспорта составила от 5% до 30%. Длительность простоев исправной техники сокращена на 50%. Повысилась эффективность управления проектами строительства, в том числе строительством магистрального газопровода "Сила Сибири".
Специалисты компании-1С:Франчайзи ЦЕНТР завершили внедрение системы "1С:Комплексная автоматизация 8" в компании "Эксперт РТИ", занимающейся оптовой продажей резинотехнических и асбестотехнических изделий. Новая система помогла наладить своевременные закупки товара у поставщиков. Ускорилась обработка входящих заказов, усилен контроль за их выполнением. Организован детальный контроль за затратами, общие расходы компании снизились на 5%, рентабельность заказов повысилась. Оптимизирована политика взаимоотношений с клиентами, разработаны и внедрены новые эффективные маркетинговые акции. В итоге выполнение заказов ускорилось на 15%, а объем продаж вырос на 20%.
Яндекс.Касса поможет принимать онлайн-платежи через 1С
Яндекс.Касса стала оператором платежей в 1С:Предприятии. Это популярная в России система управления и учета, ее используют более 1,5 млн организаций. Теперь пользователи решений "1С:ERP Управление предприятием 2", "1С:Управление торговлей" и "1С:Комплексная автоматизация" смогут выставлять клиентам счета и принимать платежи прямо в этих системах - без дополнительных настроек. Новая услуга подойдет как компаниям, активно продающим товары и услуги через интернет, так и тем, у кого даже нет сайта.
Облачный сервис "1С:Управление небольшой фирмой" поддерживает работу с новыми онлайн-кассами в соответствии с 54-ФЗ
Популярное комплексное решение для малого бизнеса "1С:Управление небольшой фирмой" теперь работает с новым типом оборудования: контрольно-кассовой техникой с передачей данных. Фирма "1С" выпустила это обновления в рамках комплексной программы поддержки нового порядка работы с ККТ в соответствии с 54-ФЗ.
28 октября 2016 года фирма "1С" провела третий масштабный Бизнес-форум 1С:ERP, посвященный внедрениям и развитию "1С:ERP Управление предприятием 2" и других решений и сервисов "1С". В форуме очно приняли участие более 1500 представителей руководящего состава из 810 организаций со всей России и ближнего зарубежья и около 1000 подключились к прямой интернет-трансляции. По сравнению с 2015 годом рост числа участников форума составил 36%.
Центр Хруничева перевел 8 филиалов и головной офис на единую систему финансово-экономического управления на базе ПО 1С. Оптимизация финансовых функций, повышение прозрачности расчета себестоимости и усиление контроля над расходами - необходимые шаги в рамках реализации программы финансового оздоровления предприятия. Ожидаемая окупаемость проекта - 3 года, в том числе за счет отказа от использования и поддержки иностранного ПО. Все предприятия начали работать в новой системе уже через 10 месяцев после старта проекта.
ВЦ "Раздолье" успешно завершил первый этап внедрения системы "1С:ERP Управление предприятием 2" на предприятии оборонно-промышленного комплекса России АО "НПП "Салют". Новая система помогла обеспечить автоматизированный контроль эффективности исполнения Государственного оборонного заказа: в соответствии с федеральным законом №275, приказом Минпромэнерго №200 и Постановлением Правительства №47 реализован позаказный учет затрат и денежных средств, все документы предприятия, относящиеся к выполнению гособоронзаказа теперь привязаны к конкретному номеру ГОЗ. Кроме того, вдвое ускорилось формирование регламентированной отчетности. Сокращено время на подготовку корпоративной управленческой отчетности. Руководство получило возможность оперативно выявлять проблемные места в работе над заказами и устранять их.
Государственный заказСистема управления предприятием