2 марта фирма «1С» и портал Biz360.ru приглашают собственников компаний и директоров в найме на конференцию «Предприниматель: практики эффективного управления бизнесом».
<a href="/news/konferentsiya-predprinimatel.htm">Читать далее</a>
Как «1С:УНФ» помогает магазину охлажденной и замороженной рыбы и морепродуктов соответствовать самым высоким стандартам качества, несмотря на специфику выбранного товара. Читать далее
В «1С:УНФ» через сервис «1С:Бизнес-сеть» теперь можно оформлять заказы на товары в Metro Cash&Carry с доставкой по Москве и Московской области. <a href="/news/metro-cash-carry-unf.htm">Читать далее</a>
18 февраля (вторник) приглашаем на бесплатный вебинар "Как сократить издержки в производственной компании малого бизнеса. Планирование, фактическая себестоимость, анализ в 1С:Управление нашей фирмой". Вебинар будет интересен владельцам и директорам производственных компаний, а также сотрудниками, ответственным за организацию производственного процесса. Читать далее
С 1 марта 2020 года маркировка обуви станет обязательной. В октябре уже стартовала добровольная маркировка обуви и остатков обувных товаров. Подготовьтесь к работе с новой системой маркировки обуви вместе с 1С:УНФ. <a href="/news/markshoes_unf.htm">Читать далее</a>
Можно ли в «1С:УНФ» автоматизизировать полную работу с заказом от заявки покупателя до расчетов, чертежей, закупок и производства. Как работает производственная компания «Каменный век«» в «1С:УНФ» уже 5 лет. Читать далее
11 декабря прошел заключительный вебинар серии для малого бизнеса «Управляйте бизнесом на основании цифр». Смотрите запись вебинара, чтобы узнать, как с помощью отчетов 1С:УНФ понять, где деньги и прибыль, и оценить привлекательность бизнеса. Читать далее
В типографии "Авалон", Санкт-Петербург, завершено внедрение системы "1С:УНФ. Полиграфия 2". Все данные о заказах и клиентах компании хранятся теперь в одной системе. Выполнено нормирование всех основных технологических операций. Налажен оперативный складской учет, внедрена система позаказного списания материалов в производство. Появилась возможность рассчитывать плановую себестоимость заказов. В результате обработка заказов ускорилась на 15-20%, сокращено время на согласование повторных тиражей. Усилен контроль за рентабельностью производства. Типография смогла предложить клиентам более конкурентоспособные цены на ключевые виды продукции. Прибыль компании выросла на 10%.