Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила автоматизацию управляющей компании "Аструм". Программа "1C:Управление корпоративными финансами" стала для предприятия эффективным инструментом бюджетного планирования и распределения финансовых средств. Теперь обслуживание торговых комплексов финансируется без задержек, своевременно начисляются средства для проведения плановых ремонтных работ, обслуживания площадей и парковочных зон.
Специалисты нижегородского филиала "1С-Рарус" и IT-службы ОАО "Окская судоверфь" завершили проект автоматизации расчета заработной платы на базе "1С:Управление производственным предприятием 8". В результате увеличена скорость расчета заработной платы и отчислений. Получена возможность планирования денежных ресурсов в системе "1С", направляемых на зарплату и выплаты персоналу. Все 2000 сотрудников судоверфи продолжают получать заработную плату регулярно и своевременно.
До внедрения программных продуктов "1С:Комплексная автоматизация 8" и "1С:Управление Торговлей 8" в Чаданском ГОРПО не было возможности оперативно планировать закупку товара, что приводило к убыткам от пересортицы, достигавшим 800 000 рублей ежемесячно. Переход на автоматизированную систему торгового учета позволил не только решить проблему пересортицы, но и повысить оперативность обслуживания покупателей в магазинах, в результате прибыль ГОРПО увеличилась на 20%.
Компания ВЦ "СофтСервис" автоматизировала инженерное предприятие ООО "Энерготехника (г. Челябинск). Единая информационная система на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" позволила увеличить скорость обработки заказов, поставить под контроль товарно-денежные потоки и выявить около 50-ти эпизодов хищения имущества.
Первый МГМУ имени И.М. Сеченова ведет прием абитуриентов с помощью "1С:Предприятия 8", внедренного компанией "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ)
Экспертный центр по работе с учебными заведениями компании "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершил автоматизацию работы приемной комиссии в Первом Московском государственном медицинском университете имени И. М. Сеченова. С помощью системы на платформе "1С:Предприятие 8" (специализированное решение "БИТ:Приемная комиссия", сертифицированное на "1С:Совместимо!") автоматизирован полный цикл работы приемной комиссии вуза. Ускорился прием документов, обеспечено получение как ежедневной, так и итоговой отчетности о ходе приемной кампании. Система введена в эксплуатацию всего за 3 дня и уже задействована для приема абитуриентов 2011 года.
Компании "СофтБаланс" (г. Санкт-Петербург) и "Эней" (г. Вологда) успешно завершили проект автоматизации крупнейшего автодилера марок Renault и Citroen в Вологодской области. Основной информационной системы, объединившей более 70 рабочих мест в 4 филиалах компании, стало отраслевое решение "ДАЛИОН: АвтоМаркет", тиражируемое в рамках проекта "На Платформе "1С:Предприятие 8". Руководство предприятия отмечает, что новая система помогла повысить оборачиваемость автозапчастей и рентабельность продаж.
Компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) автоматизировала процессы учета и управления автопарком в транспортной компании «Кравтэк». Внедренное отраслевое решение «1С:Управление Автотранспортом. Строительная техника и механизмы» на платформе «1С:Предприятие 8» помогло значительно сократить расходы на ГСМ и техническое обслуживание транспортных средств. Повышена оперативность работы диспетчерской службы — теперь предприятие ежедневно выполняет вдвое больше заказов.
Компания «Абакус Лайтинг» и фирма «1С-ВЕКТРО» объявили об успешном завершении проекта автоматизации на базе «1С:Бухгалтерия 8» и «1С:Управление торговлей 8». Новая информационная система позволила в комплексе решить задачи автоматизации бухгалтерского, управленческого учета и торговых бизнес-процессов компании. В результате удалось повысить оперативность формирования управленческой отчетности, сократить время от заказа товара до его отгрузки клиенту.
Управление производствомСистема управления предприятием
Специалисты компании "СофтЭксперт" внедрили в ОАО ИПО "Лев Толстой" автоматизированную систему на базе программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" (1С:УПП). В результате повысилась оперативность управления производством, стало намного проще оценивать рентабельность каждого заказа, сроки и затраты на его выполнение, средний срок выполнения заказов сократился на 20%.