Центр Хруничева перевел 8 филиалов и головной офис на единую систему финансово-экономического управления на базе ПО 1С. Оптимизация финансовых функций, повышение прозрачности расчета себестоимости и усиление контроля над расходами - необходимые шаги в рамках реализации программы финансового оздоровления предприятия. Ожидаемая окупаемость проекта - 3 года, в том числе за счет отказа от использования и поддержки иностранного ПО. Все предприятия начали работать в новой системе уже через 10 месяцев после старта проекта.
Специалисты компании "ПрограмМастер" автоматизировали систему бюджетирования ПАО "АВТОВАЗ" - крупнейшего производителя легковых автомобилей в России и Восточной Европе. С помощью системы "1С:ERP Управление предприятием 2", развернутой на 300 рабочих местах, организовано оперативное формирование бюджетов предприятия. Появилась возможность составлять бюджеты с высокой степенью детализации по различным видам доходов и расходов Значительно ускорилось формирование план-фактных отчетов. Это помогло усилить контроль за затратами и повысить точность финансового планирования на предприятии. Проект выполнен в рамках заключенного ранее Генерального соглашения о сотрудничестве 1С и АВТОВАЗа.
Сервисный центр "КазТурбоРемонт" на 10% повысил рентабельность бизнеса с помощью системы "1С:ERP Управление предприятием 2"
Специалисты челябинского филиала "1С-Рарус" автоматизировали работу сервисного центра "КазТурбоРемонт" - одного из ведущих машиностроительных предприятий Казахстана. Система "1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана" помогла объединить работу головного офиса в Астане и производственного подразделения, расположенного в Атырау. Втрое ускорилось формирование управленческой отчетности. Организован оперативный контроль себестоимости и продажной стоимости уникальных производственных проектов. Обеспечено своевременное выполнение заказов. Оборачиваемость дебиторской задолженности увеличилась, в среднем, на 20%. Рентабельность бизнеса повысилась на 10%.
1С:ERP Управление предприятиемСистема управления предприятиемРешения для других стран
Сочинский государственный университет вдвое быстрее рассчитывает зарплату для 800 сотрудников и стипендии для 1200 студентов с помощью "1С:Предприятие 8"
Специалисты компании "Альфа-Софт" завершили внедрение систем "1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8" и "1С:Зарплата и кадры государственного учреждения 8" в ФГБОУ ВО "Сочинский государственный университет". Унифицированы справочники должностей, статей расходов, правила начислений и удержаний. Вдвое ускорился расчет заработной платы и стипендий для сотрудников и студентов вуза. Организована оперативная передача данных о начислениях зарплаты и стипендий, движении кадров и контингента учащихся в федеральный сервис АСУ ПФХД. Кроме того, усилен контроль за взаиморасчетами со студентами. Дебиторская задолженность по расчетам за обучение сократилась на 30%.
Специалисты казанского офиса "1С-Рарус" внедрили систему электронного документооборота в ПАО "Татнефть". Новая система, созданная на основе решения "1С:Документооборот 8 КОРП" и сервиса "1С-Такском", охватила 2500 рабочих мест в 22 подразделениях холдинга. Основной объем документооборота переведен в электронный вид. Сокращено время на формирование, согласование и подписание документов. Значительно ускорился обмен документами внутри компании. Организован электронный обмен юридически значимыми документами с 73 внешними контрагентами. Реализована автоматическая проверка правильности заполнения входящих документов. К минимуму сведено время на ввод первичных данных в учетные системы предприятия. Обеспечена адресная доставка электронных документов до конкретных получателей - каждый документ теперь автоматически находит своего адресата среди сотен подотчетных лиц, находящихся на сотнях объектов предприятия. Документы больше не теряются. В ближайшее время руководство ПАО "Татнефть" планирует тиражировать систему на все 160 предприятий холдинга.
ИТ-интегратор "СофтЭксперт" успешно завершил проект внедрения системы "1С:Документооборот 8" в офисах группы компаний "Садовое кольцо" (Красногорск). Новая система электронного документооборота обеспечила оперативный обмен документами между 8 предприятиями группы. Деятельность разнопрофильных подразделений холдинга стала более скоординированной. Объем бумажного документооборота сокращен на 30%, исключена утеря документов. Ускорилось согласование договоров и смет, организован оперативный контроль за своевременностью исполнения поручений. Сокращены сроки строительства объектов.
Специалисты группы компаний "1С:Автоматизация" завершили внедрение системы "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП" в ОАО "Туапсинский морской торговый порт" (ОАО "ТМТП"). Новая система обеспечила расчет заработной платы сотрудникам с учетом критериев специфичных для стивидорных компаний - применяемых технологических схем, погодных условий при выполнении работ, количества часов, отработанных в авральных, аварийных, штормовых условиях и т.п. Обеспечен учет вредных производственных факторов на рабочих местах и контроль за своевременным прохождением сотрудниками медосмотров. Налажен точный расчет остатков отпусков за работу во вредных и особо вредных условиях, а также дополнительных страховых взносов для сотрудников, занятых на работе с досрочной пенсией. Обеспечен своевременный расчет и выплата заработной платы для 1200 сотрудников и регулярное произведение выплат для более чем 500 ветеранов порта. Кроме того, система помогает контролировать квалификацию специалистов и планировать прохождение ими различных учебных мероприятий.
Специалисты компании "АВИКО" завершили проект автоматизации финансово-хозяйственной и управленческой деятельности Волгоградского государственного технического университета (ВолгГТУ). Новая система, созданная на основе решений "1С:Бухгалтерия государственного учреждения 8" и "1С:Зарплата и кадры государственного учреждения 8", объединила работу 13 факультетов и трех территориально-удаленных филиалов учреждения. Стандартизирована методология бухгалтерского и налогового учета, ускорилась подготовка регламентированной отчетности. Организован оперативный учет платных образовательных услуг, ускорен расчет заработной платы и стипендий.
Специалисты ГК "Лад" завершили внедрение системы"1С:Комплексная автоматизация 8" в компании "Кларити", занимающейся производством стрейч-пленки для упаковки продуктов питания. Новая система помогла организовать оперативное планирование производства, повысить точность расчета потребностей в материалах и наладить бесперебойное снабжение производства необходимыми комплектующими. Обеспечена равномерная загрузка производственных мощностей. Появилась возможность контролировать выпуск продукции на каждом этапе технологического процесса, своевременно выявлять наличие и причины возникновения брака. Организовано адресное хранение готовой продукции, сотрудники предприятия теперь могут быстро и точно определять ее расположение на складе. Случаи пересортицы и недостачи товара сократились в 2 раза, комплектация заказов ускорилась на 30%.
Комплексная автоматизация
Читать далее
04.10.2016
Вышла новая внеплановая версия 1.0.42 конфигурации "Бухгалтерия государственного учреждения" (базовая), редакция 1.0.