Фирма "1С" выпустила новую версию 3.0 системы "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП". В ней реализован ряд новых возможностей для повышения эффективности управления персоналом как в крупных компаниях, корпорациях и холдингах, так и в небольших, но быстро растущих компаниях, активно внедряющих современные HR-технологии.
Управление персоналом
Читать далее
08.02.2016
"1С:ITIL" обеспечивает бесперебойную и качественную работу медицинской техники в сети стоматологических клиник "Белый Кит"
Специалисты сети стоматологических клиник "Белый Кит" внедрили систему "1С:ITIL" - совместную разработку компаний "1С" и "1С-Рарус". В результате оптимизирована работа технической службы учреждения. Ускорилась обработка заявок на обслуживание и ремонты медицинского оборудования. Сокращены сроки реагирования на инциденты, ускорено их устранение, количество внеплановых инцидентов значительно снизилось. Организовано оперативное управление плановыми осмотрами и ремонтами, что помогает предупреждать возможный выход оборудования из строя, повышая уровень безопасности техники, а значит, и клиентов стоматологии. Затраты на обслуживание техники снижены.
"Альфа-Банк" и фирма "1С" запустили партнерский проект для предпринимателей. Программа призвана помочь компаниям малого бизнеса и индивидуальным предпринимателям сэкономить на бухгалтерском учете и аудите. Три специальных опции рассчитаны на разные типы предприятий, от стартапа до более крупного, состоявшегося бизнеса. В программе участвует сеть партнеров "1С:БухОбслуживание", оказывающая более чем в 100 городах профессиональные бухгалтерские услуги малому бизнесу по единому стандарту, разработанному фирмой "1С".
Банковские операции
Читать далее
03.02.2016
Вышла новая финальная версия 3.0.25 типовой конфигурации "Зарплата и управление персоналом КОРП", редакция 3.0.
Главное управление МЧС по Московской области вдвое быстрее рассчитывает зарплату для 2 300 сотрудников с помощью системы "1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8"
Специалисты компании "ЦИТ Чайка" завершили внедрение системы "1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8" в ГУ МЧС по Московской области. Пилотный проект охватил головное управление и 5 его подведомственных подразделений. Автоматизирован расчет заработной платы и денежного довольствия с учетом различных категорий сотрудников - гражданских, государственных, военнослужащих. Унифицированы справочники должностей, статей расходов, правила начислений и удержаний. В результате заработная плата для более чем 2300 сотрудников теперь рассчитывается вдвое быстрее. По итогам пилотного проекта принято решение о тиражировании системы на все 28 подведомственных подразделений Главного управления.
Компания "АйТи Капитал" успешно реализовала проект по автоматизации процессов управления административно-хозяйственной деятельностью в "Газпромбанк"(Акционерное общество). Новая система на базе "1С:Предприятия 8" охватила 2500 рабочих мест в головном офисе и всей филиальной сети Банка.
Компания "Максофт Оптима" завершила проект комплексной автоматизации ООО "Азия Цемент" - одного из крупнейших заводов по производству высококачественного цемента в Пензенской области. Новая система, созданная на основе "1С:ERP Управление предприятием 2", помогла организовать оперативное планирование производства и ремонта оборудования. Усилен контроль за соблюдением графика производства, налажены бесперебойные поставки необходимого сырья и материалов, ускорились отгрузка и доставка продукции покупателям. Интеграция "1С:ERP" с системой управления производственным оборудованием позволила организовать автоматизированный процесс выпуска продукции с минимальным участием операторов. Оптимизированы затраты предприятия, в т.ч. численность персонала, снижена себестоимость готовой продукции.
Управление производствомСистема управления предприятием
Специалисты компании ООО "Макрософт" завершили создание системы электронного документооборота в ООО "Международный аэропорт Минеральные воды". Система "1С:Документооборот 8 КОРП" объединила работу более 50 структурных подразделений предприятия. Унифицированы формы документов, четко прописаны правила их оформления, хранения и обработки. Объем бумажного документооборота сокращен на 60%. На поиск нужного документа в архиве уходят теперь не часы, а считанные минуты. Повысилась исполнительская дисциплина сотрудников, поручения выполняются вовремя. Более чем в 1,5 раза ускорилось согласование договоров, что помогает предприятию выстраивать более эффективные отношения с партнерами.