Челябинский офис компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) завершил процесс автоматизации филиала ООО «ГРАНТ-Моторс» в г. Сатка. Автоматизация выполнена на базе программных продуктов «1С:Бухгалтерия 8», «1С:Зарплата и Управление персоналом 8», а также «1С:Управление автотранспортом». Специалистами челябинского подразделения компании БИТ был организован обмен между этими тремя конфигурациями, что позволило сократить объем вводимых данных, объединить программы в комплексную систему.
ВЦ «1С-Рарус» завершил проект автоматизации оперативного и управленческого учета в компании БРОЕН – российском подразделении BROEN A/S (Дания), производителя и поставщика трубопроводной арматуры для систем тепло- и газоснабжения и промышленности. Автоматизация выполнена на базе программного продукта «1С:Управление торговлей», на платформе «1С:Предприятие 8». В единое информационное пространство включено около 50 рабочих мест.
Сельскохозяйственное предприятие «Белореченское» и компания «Форус» сообщают об окончании проекта автоматизации оптово-розничной торговли продуктами питания.
Компания «1С-Рарус» автоматизировала и унифицировала разнородные учетные системы АНО «УНП «РЕДЦЕНТР» на базе программных продуктов «1С:Бухгалтерия 8» и «1С:Зарплата и Управление персоналом 8», тем самым значительно сократив трудозатраты при вводе информации и повысив оперативность ее получения. Сопровождение системы осуществляется с помощью технологий ITSM.
Компания «РИЦ» («Региональный Информационный Центр», г. Екатеринбург) завершила внедрение «1С:Управления торговлей 8» и «1С:CRM ПРОФ 8» у одного из крупнейших на Урале производителей и поставщиков пневматического и гидравлического оборудования. Среди наиболее важных результатов автоматизации руководство компании «ПромОборудование» отмечает возможность более глубокого анализа потребностей клиентов и четкого контроля взаимодействия менеджеров с заказчиками. Эффект от внедрения был получен уже в первые месяцы работы новой информационной системы: оборотные средства «ПромОборудования» выросли на 35%.
Белгородские магазины известных марок одежды и обуви Axara, Alba, Yax!, Savage, Sprandi, Paolo Conte объединяет высокое качество обслуживания покупателей. Эффективно организовать их деятельность помогла современная информационная система, построенная на базе «1С:Предприятия». Она значительно упростила и ускорила основные торговые процессы, позволила руководству оперативно анализировать спрос и контролировать работу продавцов. Проект автоматизации выполнил белгородский 1С:Франчайзи «Софт-Юнион».
1С:Франчайзи «Макрус» объявляет об успешном завершении автоматизации деятельности компании «Обстройтех», занимающейся оптовыми поставками сантехнического оборудования. В рамках проекта на предприятии внедрены типовые решения «1С:Управление торговлей 8» и «1С:Бухгалтерия 8». В компании отмечают, что единая информационная система упростила взаимодействие отделов и помогла упорядочить работу с клиентами. Руководство получило дополнительный инструмент анализа ситуации на рынке и контроля деятельности персонала.
Компания «Инфосьют» объявляет о завершении проекта внедрения «1С:Предприятия 8» в Центральном диспетчерском управлении Единой энергетической системы (ОАО «СО ЦДУ ЕЭС»). Новая система построена на базе типовых программных продуктов «1С:Бухгалтерия 8» и «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8». К работе в ней успешно приступили 900 сотрудников исполнительного аппарата и 62 филиалов по всей России.
В субботу 31 марта 2007 г. в Учебном центре «1С» №1 состоялись финальный тур XXI Олимпиады по объектно-ориентированному программированию учетно-аналитических задач для студентов ВУЗов и День карьеры для студентов и выпускников ВУЗов.
Компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) и ОАО «Чехов-Лада» сообщают о завершении второго этапа внедрения корпоративной системы на базе «1С:Предприятия 8». Автоматизация коснулась всех основных направлений деятельности «Чехов-Лады». В едином информационном пространстве работают более 50 пользователей. Это сотрудники автосалона, автосервиса, магазина запчастей и трех складов. Теперь менеджеры любого из подразделений могут в режиме реального времени получать достоверную информацию о наличии свободного остатка на складах, значительно возросло качество обслуживания клиентов, у руководства появился эффективный инструмент контроля работы персонала.