Розница требует быстро обслуживать покупателя, точно знать остатки и не терять управление сетью в часы пик. В кейсах разобраны ситуации с кассами, переоценкой, ассортиментом, маркировкой, открытием новых точек и объединением разных каналов продаж.
Истории показывают, как торговые процессы становятся более предсказуемыми: данные обновляются вовремя, сотрудники работают по единым правилам, а руководитель видит продажи и товарную картину без запоздания. Подборка полезна для тех, кто ищет практические идеи для развития магазина или сети.