Компанией "АВРО-БУС" завершен проект внедрения программ "1С:Управление торговлей 8", "1С:Бухгалтерия 8" и "1С:Зарплата и управление персоналом 8" в компании "Радник". В качестве основного результата руководство компании отмечает повышение лояльности клиентов и эффективности работы с ними.
В ООО "ЧГС" (г. Чебоксары) на основе "1С:Управление торговлей 8" создана единая информационная система для управления сбытом и закупками. В системе автоматизированы учет движения товара и процессы его отгрузки покупателю, реализованы механизмы гибкого ценообразования и инструменты для анализа и контроля работы персонала. В результате оптимизированы взаимоотношения с поставщиками и покупателями, повысилась финансовая эффективность деятельности компании, сократилось время оформления заказов. Внедрение выполнено ООО "Интелком" совместно с компанией ООО "РБС-Сервис" (г. Казань).
Филиал компании "1С-Рарус" в Казани выполнил проект автоматизации официального поставщика ведущих производителей офисной техники – ООО "Отражение" – с помощью решений "1С:Управление торговлей 8" и "1С:Бухгалтерия 8". В результате проекта руководство торгового предприятия получило возможность оперативно формировать аналитическую отчетность в различных разрезах деятельности предприятия и контролировать исполнение заказов. Автоматизировано 20 рабочих мест.
Специалисты компании "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершили первый этап проекта по автоматизации розничного учета в торговых точках сети спортивных товаров компании "АВМ СПОРТ" – официального представителя UMBRO.
Специалисты ИТ-холдинга "1-й Архитектор бизнеса" завершили комплексную автоматизацию "под ключ" самого большого супермаркета в Кисловодске (Ставропольский край) – универсама "Глобус". В результате внедрения программных продуктов на платформе "1С:Предприятие 8" в супермаркете были объединены в автоматизированную систему 20 рабочих мест, включая торговый зал, склад, кулинарный цех, бухгалтерию и директорат.
Филиал компании "1С-Рарус" в Санкт-Петербурге завершил проект комплексной автоматизации на базе "1С:Управление торговлей 8" франчайзинговой сети Conсept Club. Заказчик получил качественную систему оперативного и управленческого учета для контроля розничной торговли в 20 собственных магазинах, 60 магазинах-франчайзи, и работы с оптовыми покупателями. В ходе проекта автоматизировано 100 рабочих мест.
Начав в феврале 2008 года внедрение информационной системы на платформе "1С:Предприятие 8", российское представительство компании Formula Domina планировало автоматизировать Call-центр и решить задачи учета рекламной продукции. В результате проект значительно перерос первоначально заданные рамки – создана комплексная информационная система, позволившая в разы повысить эффективность бизнеса представительства.
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила проект по автоматизации Управления кровельной комплектации "Алтес" – поставщика профессионального кровельного инструмента, станков и материалов. Проект, реализованный на базе "1С:Предприятия 8", позволил компании улучшить контроль торговых процессов, получить дополнительные конкурентные преимущества и выйти на новый уровень мобильного обслуживания клиентов.
Комплексную автоматизацию "под ключ" элитного винного бутика "ВиноГрад" (г. Москва) завершили специалисты ИТ-холдинга "1-й Архитектор бизнеса". С помощью типового функционала конфигураций "Управление торговлей" и "Бухгалтерия предприятия" на платформе "1С:Предприятие 8" в магазине класса "люкс" в течение 10 дней были автоматизированы бизнес-процессы, необходимые для ведения торговой деятельности. Получив инструменты для ведения управленческого учета, анализа продаж, проведения инвентаризации и подготовки регламентированной отчетности, руководство торгового предприятия смогло подготовиться к открытию магазина в сжатые сроки.
Специалисты компании "АВРО-БУС" провели автоматизацию управленческого учета и бюджетирования компании "Вива Стар". Налажен обмен информацией между базами данных производственного отдела компании в Подольске и отдела продаж в Москве. В результате внедрения сокращены разрывы между планируемыми и фактическими финансовыми показателями. Автоматизированная система охватила все учетные участки компании.