Специалисты компании «1С:Первый Бит» (Центральный офис Воронеж) разработали и внедрили автоматизированную систему управления складом в компании «Квадрум». За 3 месяца на базе «1С:ERP Управление предприятием» развернута система адресного хранения продукции на 500 складских ячеек. На 50% ускорилась обработка входящих заказов, организована их быстрая сборка и подготовка к отгрузке. Обеспечен оперативный подбор автомобилей для перемещения и доставки товара. Погрузка и разгрузка машин занимает всего 30-45 минут.
1С:ERP помогло компании "КРОНА" нарастить объемы производства и на 15% увеличить прибыль.
Специалисты "Визард-С" внедрили "1С:ERP Управление предприятием" в компании "КРОНА". Новая система помогла организовать оперативное планирование производства и управление производственными запасами. Улучшилось планирование закупок, налажено бесперебойное снабжение производственных подразделений материалами и комплектующими. Усилен контроль за затратами. Обработка заказов ускорилась более чем на 30 %. Ежемесячный объем отгружаемой продукции увеличился на 20 %. Прибыль компании возросла на 15 %.
"Сельскохозяйственное производственное предприятие "Юг" внедрило систему "1С:ERP Управление предприятием". В результате обеспечено оперативное планирование производства, оптимизирована загрузка производственных линий, втрое сокращена длительность простоев оборудования, объемы выпуска на тех же мощностях увеличились на 20%. Ускорилась обработка и передача заказов в производство. Оптимизировано управление закупками. Организован адресный учет на складе, снижены потери, связанные с истечением сроков годности сырья и готовой продукции, оборачиваемость склада выросла в 2 раза. Все это помогает компании своевременно выполнять заказы, максимально удовлетворять потребности покупателей и повышать их лояльность к компании.
Компания "А-Дата" совместно с ИТ-службой ОАО "Бонолит - Строительные решения" завершили комплексный проект автоматизации финансово-хозяйственной деятельности предприятий Bonolit Group – крупнейшего производителя автоклавного газобетона в России. С помощью системы "1С:ERP Управление предприятием", интегрированной с оборудованием по производству газобетонных блоков, стандартизировано управление выпуском готовой продукции и полуфабрикатов, сформирован единый каталог продукции со спецификациями производства, оптимизировано управление складом и продажами. Усилен контроль за себестоимостью и качеством готовой продукции, сырья и материалов. Обеспечена бесперебойная отгрузка готовой продукции и ее доставка покупателям. Организовано оперативное управление условиями продаж. Кроме того, внедрена единая методология ведения оперативного, регламентированного, кадрового учета и расчета зарплаты. Руководство группы оперативно получает централизованные данные о деятельности подразделений – объемах производства и продаж, складских остатках.
"Гласс Технолоджи" на 50% ускорил выполнение производственных заказов с помощью 1С:ERPСпециалисты ООО “ИТРП” автоматизировали управление производством в стеклообрабатывающей компании “Гласс Технолоджи”. Система “1С:ERP Управление предприятием” помогла организовать оперативное планирование производства под заказы клиентов с учетом исполнения каждого производственного этапа. Ускорен расчет спецификаций по сложным заказным конфигурациям продукции. Налажен точный учет сырья, переданного на переработку, и полуфабрикатов, полученных от подрядчиков. Усилен контроль за каждым этапом технологического процесса, обеспечен точный расчет фактической производственной себестоимости. Руководство получило возможность контролировать работу подразделений в режиме реального времени. Выполнение производственных заказов ускорилось в 1,5 раза.
Читать далее
26.11.2019
Торговый дом "Ярмарка" вдвое быстрее выполняет производственные заказы с помощью 1С:ERP Специалисты ООО “ИТРП” автоматизировали управление производством в компании “ Торговый дом "Ярмарка". Система 1С:ERP помогла ускорить расчет спецификаций и оптимизировать управление обеспечением производства сырьем и материалами. Организован оперативный учет всех производственных операций. Усилен контроль за прохождением заказов по технологической цепочке. В итоге выполнение заказов в производстве ускорилось в 2 раза.
Компания "Портал-Юг" завершила проект комплексной автоматизации компании "Чеченские минеральные воды". Система 1С:ERP помогла ускорить обработку входящих заказов. Организовано оперативное планирование производства, усилен контроль за ремонтами и мойкой линий розлива, оптимизирована загрузка оборудования. Длительность простоев в производстве сокращена в 2 раза, объем выпуска на тех же мощностях увеличился на 15%. Реализовано адресное хранение товара на складе, пересортица сокращена практически до нуля, сборка заказов клиентов ускорилась вдвое. Качество и сроки годности сырья и продукции теперь строго контролируется на каждом этапе технологического процесса. В итоге количество брака сведено к минимуму, компания может гарантировать своим клиентам поставку продукции самого высокого качества.