Склады компании «Дисент» – крупнейшего в Ярославской области оптово-розничного поставщика профессиональной парфюмерной продукции – своевременно пополняются необходимыми товарами. Руководство оперативно контролирует результативность деятельности каждого менеджера по продажам и дебиторскую задолженность покупателей. Сформирована единая для 3 филиалов система ценообразования и скидок для клиентов. Таких результатов удалось достичь благодаря внедрению программного решения «1С:Управление торговлей 8» специалистами 1С:Франчайзи «IT-Консалтинг».
Эксклюзивный дистрибьютор автозапчастей торговой марки «Пекар», ООО «Торговый Дом «ПЕКАР» и компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) – Санкт-Петербург завершили совместную работу по внедрению новой информационной системы на базе «1С:Предприятия 8». Сегодня в единой системе работают 82 пользователя. Как заявляют представители «Торгового Дома «ПЕКАР», ключевым результатом автоматизации стала консолидация данных филиальной сети компании в единой базе.
ЗАО «Ижторгметалл» совместно с 1С:Франчайзи «Баланс-Сервис» завершили внедрение «1С:Управления торговлей 8». Данное решение позволило связать в единое информационное пространство центральный офис и 4 филиала. В ходе проекта автоматизировано 45 рабочих мест. В результате внедрения сократилось время обмена информацией, повысилась скорость принятия решений и качество обслуживания клиентов.
Компания «1С-Рарус» автоматизировала оперативный и складской учет в «ББК-Сервис», официальном дистрибьюторе корпорации «BBK-ELECTRONICS» в России. Проект выполнен на базе «1С:Предприятие 8», за основу использован программный продукт «1С:Управление торговлей 8». В едином информационном пространстве работают 10 пользователей в Головном офисе и четырех складах.
Новосибирский филиал компании «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) завершил процесс автоматизации ЗАО «СИБЗАПЧАСТЬ» и принадлежащей ей сети магазинов «Экипаж» и «Маз-Камаз». Единая территориально-распределенная система, созданная на базе конфигурации «1С:Управление Торговлей 8» охватила центральный офис компании и 12 магазинов автозапчастей. В результате проекта в магазинах улучшился сервис обслуживания, так как трудоёмкость работы с клиентом значительно снизилась. Количество ошибок менеджеров уменьшилось на 20%.
Компания «Алиас» завершила процесс автоматизации работы 250 торговых представителей оптово-розничной торговой компании «Континент». Отныне каждый из них использует в работе многофункциональный КПК (карманный персональный компьютер).
5 магазинов «Мебель Маркет» быстро и качественно обслуживают покупателей – теперь с «1С:Предприятием 8»
1С:Франчайзи «Булеан» завершил проект внедрения «1С:Управления Торговлей 8» в компании «Мебель Маркет». Единая информационная система охватила 5 магазинов и головной офис одной из крупнейших в Калининграде сетей, специализирующихся на розничной торговле мебелью. «1С:Предприятие 8» позволило ускорить обработку заказов покупателей, упростить работу службы снабжения, оптимизировать распределение мебельной продукции между торговыми точками, повысить ликвидность складских запасов.
В компании «Неон-Дизай», специализирующейся на широкоформатной печати, внедрен программный продукт «1С:Управление торговлей 8». Решение позволило эффективно планировать использование производственных ресурсов, в режиме реального времени отслеживать стадию и сократить сроки выполнения клиентских заказов. Проект реализован специалистами компании «ЦИТ Армекс», имеющей богатый опыт автоматизации рекламно-полиграфических предприятий.
Компания «1С:Хомнет» совместно с компанией «ВНИР» объявили о завершении внедрения автоматизированной системы на базе программного продукта «1С:Управление торговлей 8». В результате проекта руководство компании получило эффективный инструмент управления деятельностью, учитывающий основную специфику компании, занимающейся продажей, настройкой и испытаниями сложного лабораторного оборудования.
Компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) завершила процесс автоматизации ООО «Традиция-К». Внедрение системы «1С:Управление Торговлей 8» позволило руководству компании оперативно получать информацию о состоянии фирмы во всевозможных аналитических разрезах, вести учет производства продукции, отслеживать остатки на складе, а также эффективно взаимодействовать с клиентами.