7 декабря 2018 года в Москве состоялся традиционный предновогодний семинар фирмы "1С" – "День Бухгалтерии". Тысячи бухгалтеров собрались, чтобы узнать о новшествах налогообложения и особенностях предоставления отчетности за 2018 год, интеграции с госинформсистемами, эффективном использовании новых возможностей программ и сервисов 1С в учетно-отчетной работе. Перед гостями выступили ведущие специалисты Федеральной налоговой службы, Министерства финансов, Департамента предпринимательства и инновационного развития Правительства Москвы, разработчики и методисты фирмы "1С".
Нижегородский филиал компании "1С-Рарус" и "Научно-исследовательский и проектный институт карбамида и продуктов органического синтеза" завершили проект по внедрению "1С:ERP Управление строительной организацией 2". В результате оптимизирован складской учет, реализована эффективная система планирования закупок по технологическим спецификациям. Время обработки заказов поставщикам сокращено с 1 месяца до нескольких дней. Обеспечено бесперебойное снабжение объектов оборудованием и комплектующими, при этом объем запасов на складе снижен на 30%. Организовано оперативное финансовое планирование, сокращены кассовые разрывы и уменьшено использование кредитных средств для обеспечения строительно-монтажных работ и закупок оборудования и комплектующих, – все это, по оценкам руководства, позволит компании в перспективе экономить от 1 до 10 миллионов рублей ежегодно.
Компания "Армекс" завершила внедрение системы "1С:Оперативная печать 8" в типографии "Разкраска", Санкт-Петербург. В результате ускорилась обработка и расчет заказов. Улучшилось планирование производства. Загрузка производственного оборудования увеличилась на 15%. Внедрение диспетчеризации заказов в производстве сократило потери рабочего времени сотрудников и обеспечило четкое соблюдение производственного плана. Норма выработки производственного персонала увеличилась, в среднем, на 10%. В итоге в пик полиграфического сезона типография смогла увеличить объем печатаемых заказов в два раза.
"1С:Первый БИТ" завершил внедрение "1С:ERP. Управление предприятием 2" в научно-производственной компании "Базис". Новая система помогла оптимизировать закупки и исключить простои оборудования, связанные с дефицитом комплектующих. Появилась возможность оценивать исполнимость и рентабельность заказов уже на этапе их первичной обработки. Организовано оперативное межцеховое и внутрицеховое планирование производства. Прохождение заказов по технологической цепочке ускорилось. Производство теперь одновременно обрабатывает в 2, 5 раза больше заказов - их количество выросло с 50 до 120 в месяц. Ежемесячный объем отгружаемой продукции увеличился на 20%. Прибыль компании возросла на 15%.
Управление производствомСистема управления предприятием
Специалисты ООО "ИТРП" автоматизировали управление производством в компании "ЦИКЛ". Система "1С:ERP Управление предприятием 2" помогла реализовать новую эффективную методологию планирования производства с учетом сезонности спроса на продукцию. В результате удалось исключить избыточный выпуск продукции и полуфабрикатов, запасы в незавершенном производстве и на складах снижены на 20%, оборачиваемость склада повысилась. Оптимизирована загрузка производственных мощностей, сокращены простои оборудования. Уменьшилось количество переналадок оборудования и связанные с ними затраты. Выполнение производственных заказов ускорилось.
Специалисты компании WiseAdvice завершили внедрение системы "1С:ERP Управление предприятием 2" в компании "Медком-МП". Система, адаптированная с учетом особенностей бизнеса поставщика медицинских расходных материалов, позволяет 150 сотрудникам компании в 23 регионах России оперативно получать детализированную оценку стоимости реализуемых товаров. Это помогло исключить из оборота низкорентабельные товары и уже в первые месяцы работы повысить прибыль на 7%.
Компания "Армекс" внедрила в "Полиграфическом комплексе "ЭСМА-ПРИНТ" систему "1С:УНФ 8. Полиграфия 2". Сквозная автоматизация всех технологических операций обеспечила 100% контроль за прохождением заказов в режиме реального времени. Это позволило проанализировать затраты на операции по времени и стоимости и выяснить реальную себестоимость каждой единицы продукции. В ходе анализа были выявлены неэффективные ручные операции, для их автоматизации было установлено дополнительное производственное оборудование. В результате выросла производительность труда производственного персонала, а типография расширила свои возможности в области послепечатной обработки. Доля низкорентабельных заказов сократилась. Всего спустя три месяца работы в новой системе, объем выпуска готовой продукции удалось увеличить на 15%, а общая прибыль типографии выросла на 7%.
«1С:ERP» в компании «Ренессанс Косметик»: оптимизирована загрузка производственных мощностей, заказы выполняются на 20% быстрее
Специалисты компании «ИнфоСофт» автоматизировали управление производством в компании «Ренессанс Косметик». С помощью системы «1С:ERP Управление предприятием 2» организовано объемно-календарное планирование производства. Оптимизирована загрузка производственных мощностей. Вдвое снизилось количество незапланированных переналадок оборудования, а связанный с переналадками перерасход материалов в производстве снижен на 30%. Заказы на выпуск продукции выполняются на 20% быстрее.
Отчеты о внедрении1С:ERP Управление предприятием54-ФЗ
Читать далее
15.06.2018
Вышла новая версия 3.1.5.250 типовой коняигурации "Зарплата и Управление Персоналом", редакция 3.