Чем вам запомнился 2025 год? Нам — вашими новыми успешными историями автоматизации.
Мы читали и оценивали, какие разные виды бизнеса можно автоматизировать c 1С:УНФ. Среди них:
- Металлообрабатывающая компания с площадками в трех регионах России.
- Чудо-магазин детских товаров.
- Сеть салонов Askona в Нальчике.
- Производство бань-бочек и чанов.
- Компания по производству оборудования для университетов, НИИ и предприятий.
Бережно собрали для вас самые интересные истории автоматизации 2025 года.
❄ Кейс металлообрабатывающей компании «ВинПроф»: сделали производство точным до миллиметра и увеличили выпуск продукции на 25%
Компания «ВинПроф» столкнулась с ростом заказов и высокой стоимостью сырья, поэтому обратилась к команде «СофтЭксперт» за автоматизацией. Раньше расчёты вели в Excel, что приводило к ошибкам и перерасходу материала. Внедрение «1С:Управление нашей фирмой» позволило автоматизировать учёт резки, партий и управление остатками.
Рассказали, как автоматизация помогла бизнесу перейти от ручных расчётов к цифровому моделированию производства, повысить точность раскроя дорогой стали и контроль над всем циклом — от рулона до готового профиля
Результаты:
✓ Внедрён модуль расчёта заданий на резку с автоматическим подбором рулонов и пересчётом единиц измерения.
✓ Настроены печатные формы, этикетки и отчёты по принципу один документ – весь процесс.
✓ Создан калькулятор профилей, сокративший время расчёта с 40 минут до 30–40 секунд.
✓ Реализованы дашборды, загрузка из Excel и контроль дублей партий.
❄ Кейс — сказка. Внедрение 1С:УНФ в чудо-магазине детских товаров
Магазин детских товаров «Егорка» перешёл с устаревшей системы на «1С:Управление нашей фирмой» для управления ассортиментом, лояльностью и ценообразованием. Были автоматизированы процессы приёма товара, работы кассиров и учёта собственного бренда одежды.
Рассказали, как автоматизация помогла бизнесу ускорить рутинные процессы и лучше понять своего покупателя.
Результаты:
✓ Внедрена система лояльности с персональными скидками на дни рождения, что увеличило в эти дни продажи на 15%.
✓ Оптимизирован процесс ценообразования — время установки цен сократилось в 6 раз.
✓ Настроен учёт маркировки одежды.
❄ Кейс франчайзи Askona в городе Нальчик: превратили 1С:УНФ при помощи Telegram-бота в мобильную экосистему продаж
Владелец сети салонов Askona Николай Котляров автоматизировал работу крупного магазина с помощью «1С:Управление нашей фирмой» и Telegram-бота. Продавцы получили доступ к остаткам и оформлению заказов прямо с планшетов, а это избавило их от привязки к кассовым компьютерам.
Рассказали, как автоматизация помогла бизнесу «вынести 1С к покупателю», сделала продавцов мобильными, а данные — живыми.
Результаты:
✓ Время оформления заказа сократилось с 15–20 до 3–4 минут.
✓ Пропускная способность продавцов выросла почти в 3 раза.
✓ Потери клиентов из-за ожидания снизились с 15% до менее 5%.
✓ Интегрированы бонусная система Osmi, складская система DataMobile и API поставщика Askona.
❄ Кейс «Сервисная алхимия»: как мы настроили АРМ «Ремонтов» 3D-принтеров в 1С:УНФ
Компания «LIDER-3D» («Двигатель Прогресса»), поставщик высокотехнологичного оборудования, столкнулась с хаосом в сервисном отделе. Учёт ремонтов вёлся вручную на бумажках и в почте, информация терялась, а руководитель был погружён в контроль каждого шага.
Рассказали, как глубокая доработка «1С:УНФ» помогла бизнесу централизовать все заявки, сделать процессы прозрачными и разделить ответственность, превратив руководителя в эффективного управленца.
Результаты:
✓ Создано единое рабочее пространство с монитором ремонтов, календарем и канбан-доской для наглядного контроля всех заявок.
✓ Автоматизировано создание задач на ремонт при поломке внутреннего оборудования.
✓ Настроены уведомления руководителю на закупку запчастей по заявке инженера.
❄ Кейс «Вятский БанщикЪ» в «1С:УНФ»: как автоматизация превратила убыточное производство в прибыльный бизнес
Индивидуальный предприниматель Сергей Шавшуков, владелец бренда «Вятский БанщикЪ», не понимал, какие заказы приносят прибыль, а какие работают в убыток. Учёт вёлся хаотично, что приводило к кассовым разрывам и невозможности планирования. Команда внедрила «1С:Управление нашей фирмой», чтобы построить прозрачную систему учёта и контроля маржинальности.
Рассказали, как автоматизация помогла бизнесу перейти от управления «вслепую» к точному расчёту себестоимости каждого заказа, что позволило открыть собственное производство, запустить новое направление (банные чаны) и выйти с убытков на стабильную прибыль.
Результаты:
✓ Настроен сквозной учёт всех затрат с привязкой к конкретному «Заказу покупателя».
✓ Автоматизирован ввод первичных документов через «1С:Сканер документов» и «1С:Распознавание первичных документов».
✓ Маржинальность бизнеса выросла до 37%, а рентабельность в июне 2025 года достигла +33%.
Хотите узнать о ярких, интересных, полезных проектах в 2025 году?
Читайте в нашей статье «Лучшие проекты 2025 года».
Новый год — время планировать будущее, повышать эффективность и автоматизировать ваш бизнес.
Если вы еще не с нами, попробуйте вести бизнес в 1С:УНФ прямо сейчас.
Комментарии