Компания "Пивко" развивает региональную торговую сеть с помощью "1С:Управления Торговлей 8"
Компания "Пивко" (ИП Гуляев О.П.) совместно с 1С:Франчайзи "Баланс-Сервис" завершили внедрение "1С:Управления торговлей 8". В ходе проекта были автоматизированы офис компании, 7 складов в Ижевске и по одному складу в Можге, Сарапуле и Уве, в общей сложности 60 рабочих мест. Объединение всех 10-и складов в единую сеть позволило организовать оперативный обмен информацией между ними и центральным офисом. Решены задачи централизованного формирования цен, предоставления отчетности для заводов-изготовителей, получения оперативной управленческой информации.
Специалисты компании "АВРО-БУС" завершили проект автоматизации бухгалтерского, кадрового учета и расчета зарплаты в группе компаний "ЭПОТОС" на базе программ "1С:Бухгалтерия 8" и "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8". Выполнен переход с предыдущей версии "1С:Предприятия". Создана автоматизированная система, отвечающая современным потребностям компании и позволяющая решать все важнейшие учетные задачи предприятия. Автоматизировано 25 рабочих мест.
Киевский филиал компании "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершил проект по созданию автоматизированной системы бухгалтерского, налогового, оперативного и кадрового учета компании "Котома". Автоматизация выполнена с помощью программных продуктов "1С:Предприятие 8. Комплект прикладных решений на 5 пользователей", "1С:Управление торговлей для Украины 8" и "1С:Управляющий 8".
Компания «1С-Рарус» завершила проект автоматизации управленческих бизнес-процессов и бухгалтерского учета в ООО «Современная упаковка» (торговая марка «Гранд Гифт») на платформе «1С:Предприятие 8». Специалисты ВЦ «1С-Рарус» провели анализ текущей деятельности предприятия и выполнили полный комплекс работ, автоматизировав более 40 рабочих мест.
Компания «1С-Рарус» выполнила проект по автоматизации CRM-системы в компании PR-Premier MMCG, занимающейся маркетинговыми коммуникациями. Информационная система построена на базе программного продукта «1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)», созданного на платформе «1С:Предприятие 8». В ходе проекта внедрения CRM-системы в компании удалось повысить прозрачность процессов взаимоотношений с клиентами.
Компанией "RG-Soft" завершен очередной этап автоматизации управленческого, бухгалтерского и кадрового учета в ООО "Очаковский комбинат ЖБИ" на базе прикладных решений "1С:Управление торговлей 8", "1С:Бухгалтерия 8" и "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8".
Краснодарская Компания "Портал-Юг" успешно завершила проект автоматизации ООО "Ровис", одного из ведущих поставщиков крепежного оборудования и строительного инструмента на Юге России. Проект был реализован на базе ПП "1С-Логистика: Управление складом" системы программ "1С:Предприятие 8". Одним из важных результатов работы является ускорение сборки заказов.
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) автоматизировала 50 рабочих мест с помощью "1С:Управление торговлей 8" в Торговом доме "Простор"
Компанией "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершено внедрение торговой системы на базе "1С:Управление торговлей 8" в ООО "Торговый дом "Простор" – официальном дистрибьюторе ряда ведущих мировых производителей автомасел, автохимии и косметики. Система охватила более 50 рабочих мест и позволила достичь главной цели – существенно возросли эффективность и производительность работы предприятия.
Компания "АВРО-БУС" завершила работы по автоматизации в компании "СтройТехИзоляция" бухгалтерского учета и учета торговых операций с использованием программ "1С:Управление торговлей 8" и "1С:Бухгалтерия 8". Внедрение программ "1С" позволило руководству получить инструмент для анализа финансовых итогов деятельности предприятия, оптимизировать процессы управления взаиморасчетами с клиентами и складскими запасами. Автоматизировано 12 рабочих мест.
Завершено внедрение систем "1С:Управление торговлей 8 для Украины" и "1С:Бухгалтерия 8 для Украины" в одной из крупнейших украинских ИТ-компаний Донецкого региона – "Компьютерные технологии". Благодаря автоматизации учета производства и услуг руководству компании удалось решить ряд ключевых задач, среди которых – обеспечение эффективной работы подразделений компании в единой информационной базе.