До внедрения программных продуктов "1С:Комплексная автоматизация 8" и "1С:Управление Торговлей 8" в Чаданском ГОРПО не было возможности оперативно планировать закупку товара, что приводило к убыткам от пересортицы, достигавшим 800 000 рублей ежемесячно. Переход на автоматизированную систему торгового учета позволил не только решить проблему пересортицы, но и повысить оперативность обслуживания покупателей в магазинах, в результате прибыль ГОРПО увеличилась на 20%.
Компания «Абакус Лайтинг» и фирма «1С-ВЕКТРО» объявили об успешном завершении проекта автоматизации на базе «1С:Бухгалтерия 8» и «1С:Управление торговлей 8». Новая информационная система позволила в комплексе решить задачи автоматизации бухгалтерского, управленческого учета и торговых бизнес-процессов компании. В результате удалось повысить оперативность формирования управленческой отчетности, сократить время от заказа товара до его отгрузки клиенту.
Отчетность по МСФОУправление производствомСистема управления предприятием
Фирма "1С" и корпорация Microsoft выпустили линейку новых совместных продуктов "1С:Предприятие 8 + Microsoft® Office 2010 для малого бизнеса" - для эффективной и экономичной автоматизации управления, учета и офисной работы. Новинку можно приобрести до 31 октября 2011 года через сеть партнеров "1С:Франчайзинг".
Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила внедрение системы "1С:Управление торговлей 8" в красноярском сервис-центре "Близнецов". Новая информационная система позволила эффективно планировать работы мастеров и на 20% увеличить скорость выполнения заказов клиентов.
«Спиракс Сарко Инжиниринг» многократно ускорила выполнение заказов — с «1С:Предприятием 8» и компанией «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ)
Компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) (Санкт-Петербург) успешно завершила проект автоматизации торговых процессов в «Спиракс Сарко Инжиниринг». Внедренная система «1С:Управление торговлей 8» позволила заметно повысить производительность труда сотрудников, вчетверо увеличить скорость выполнения заказов покупателей, организовать контроль за движением товара, улучшить управление заказами и ликвидировать пересортицу.
Специалисты фирмы "1С-ВЕКТРО" завершили проект по автоматизации торговых бизнес-процессов компании "А-БУТС" (Санкт-Петербург) на базе программного продукта "1С:Управление торговлей 8". Новая информационная система позволила повысить качество обслуживания клиентов, в результате количество постоянных покупателей "А-БУТС" увеличилось, объем продаж вырос на 10%.
Нижегородский филиал компании "1С-Рарус" автоматизировал сеть магазинов "Гармония вкуса" и "Гармония чистоты" (ИП Баландин А.В.) в г. Саров Нижегородской области. Построенная на базе программ "1С:Розница 8", "1С:Управление торговлей 8" и "1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары, ред. 8" информационная система позволила усилить контроль над работой магазинов, оптимизировать товарооборот, на 20% сократить затаривание складов. В 2 раза увеличилось количество покупателей. Руководство торговой сети оценило новые инструменты централизованного контроля и оперативного анализа бизнеса.
Система управления предприятиемУправление ассортиментом
Компания "1С-ВЕКТРО" завершила проект автоматизации оперативного учета "Спецстрой-Петербург". Внедрение программного продукта "1С:Управление торговлей 8" позволило повысить эффективность работы менеджеров. В результате увеличилась скорость обработки клиентских заказов и повысилось качество обслуживания клиентов, сократилось время обучения нового персонала, снизились затраты на администрирование базы данных.
Филиал компании "1С-Рарус" в Санкт-Петербурге автоматизировал компанию "Профи сервисная служба" на базе программных продуктов системы "1С:Предприятие 8" – "1С:CRM" и "1С:Управление торговлей 8". В результате проекта создана единая информационная система, с помощью которой сервисная служба увеличила лояльность клиентов, что позволило расширить клиентскую базу и увеличить рентабельность продаж.
Фирма "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила внедрение в компании "Мегалайт-Авто" программных продуктов "1С:Управление торговлей 8" и "1С:Бухгалтерия 8", а также оборудовала организацию сканерами штрих-кодов. В результате проекта на 10% снизилась дебиторская задолженность, значительно сократилось время расчетов с покупателями, ускорилась процедура отгрузки товара.