«Спиракс Сарко Инжиниринг» многократно ускорила выполнение заказов — с «1С:Предприятием 8» и компанией «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ)
Компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) (Санкт-Петербург) успешно завершила проект автоматизации торговых процессов в «Спиракс Сарко Инжиниринг». Внедренная система «1С:Управление торговлей 8» позволила заметно повысить производительность труда сотрудников, вчетверо увеличить скорость выполнения заказов покупателей, организовать контроль за движением товара, улучшить управление заказами и ликвидировать пересортицу.
Компания "Аистим" завершила проект по внедрению программных продуктов "1С:Бухгалтерия 8" и "1С:Зарплата и управление персоналом 8" на Муниципальном казенном предприятии "Калининград-Гор Транс", одном из старейших предприятий города. В результате внедрения программных продуктов системы "1С:Предприятие 8" на предприятии существенно повысилась эффективность управления. Экономический эффект от данного внедрения составил более полумиллиона рублей в год. Сэкономленные средства на предприятии "Калининград-Гор Транс" планируется направить на обновление подвижного состава муниципального транспорта.
Фирма "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) завершила внедрение в компании "Мегалайт-Авто" программных продуктов "1С:Управление торговлей 8" и "1С:Бухгалтерия 8", а также оборудовала организацию сканерами штрих-кодов. В результате проекта на 10% снизилась дебиторская задолженность, значительно сократилось время расчетов с покупателями, ускорилась процедура отгрузки товара.
3 декабря 2010 года фирма "1С" провела в Москве предновогодний семинар "День Бухгалтерии". Главная цель семинара - ознакомить участников с изменениями в учете и отчетности, их отражением в программах, рассказать о новых возможностях по организации эффективной работы с помощью решений "1С:Предприятие 8". Участники "Дня Бухгалтерии" получили информацию "из первых рук" - от специалистов Министерства финансов, Федеральной налоговой службы, Минздравсоцразвития, Пенсионного Фонда России, Фонда социального страхования, Роскомнадзора и фирмы "1С".
Компания "1С-Рарус" завершила первый этап проекта создания единой информационной системы, объединяющей все контуры учета ОАО "Техснабэкспорт", входящего в ГК "Росатом". На платформе "1С:Предриятие 8" создана информационная система, позволяющая вести бухгалтерский и налоговый учет по стандартам РСБУ, а также формировать необходимую отчетность в соответствии с корпоративной учетной политикой ГК "Росатом". В результате внедрения более чем в два раза сокращено время на подготовку регламентированной отчетности. Устранено дублирование операций внутреннего учета и подготовки отчетности для контролирующих госорганов. Повышена достоверность данных, используемых руководством компании для принятия управленческих решений.
Компания "1С-ВЕКТРО" завершила проект по автоматизации бухгалтерского и кадрового учета в Санкт-Петербургском международном институте менеджмента (ИМИСП). Внедрение программных продуктов "1С:Бухгалтерия 8" и "1С:Зарплата и Управление Персоналом 8" помогло на 30% сократить дебиторскую задолженность и повысить оперативность получения финансовой аналитики по компании.
ВЦ "1С-Рарус" автоматизировал на платформе "1С:Предприятие 8" бухгалтерский, налоговый и оперативный учет в ООО "Меркьюри Технолоджи" – официальном дилере "John Deere". В результате внедрения обеспечено формирование ежемесячной отчетности для руководства, акционеров, инвесторов согласно внутрикорпоративным стандартам компании, на 10% сокращена дебиторская задолженность и в несколько раз уменьшено время подготовки регламентированной отчетности в гос. органы.
ООО "ОМНИТЕК" автоматизировало рекламно-производственную компанию "Озон-Сувенир". Информационная система построена на базе CRM-решения для малого бизнеса – "1С:CRM СТАНДАРТ". В ходе проекта создана CRM-система, сумевшая удовлетворить все пожелания компании "ОЗОН-Сувенир", а именно: сегментация клиентской базы, защита информации о клиентах, возможность контроля за работой менеджеров и др.
Компания "Форт-Лабс" и ПроКредит Банк успешно завершили внедрение системы расчета заработной платы на платформе "1С:Предприятие 8". Автоматизированная система объединила работу 30 пользователей различных подразделений банка и позволила создать единое информационное пространство для сотрудников отдела управления персоналом и сотрудников бухгалтерского подразделения. Достигнута основная цель проекта - время на расчет заработной платы сокращено с 36 часов до 15 минут.
"Собственные деньги – не дядины. Прежде, чем что-либо купить, семь раз все пересчитаешь. И если мы, собственники компании, тратимся на внедрение "1С:Управление небольшой фирмой 8", то только потому, что видим реальную выгоду от автоматизации", – говорит Роман Сало, директор и совладелец московского лакокрасочного завода "Арколор", на котором работают около 20 человек.