1С:Предприятие 8
Система программ

1С:Бухгалтерия 8 по теме «Электронный документооборот»

Налоги Системы налогообложения НДС CRM ИТС Платформа 1С:Предприятие 8 Обновление 1С Учебные курсы 1С Работа с клиентами Маркетплейсы Для малого бизнеса Управление складом Маркировка Воинский учет Отчеты о внедрении Управление персоналом Управление производством ЕГАИС Управленческий учет Налоги 2026 Торговым компаниям Система управления предприятием АЗС 1С:Совместимо! Для бухгалтера 54-ФЗ Работа через Интернет Отраслевые решения Управление финансами Бухгалтерский и налоговый учет Автоматизация бизнеса Сельское хозяйство Облачные технологии Производство Эквайринг
26.07.2012
"Комацу СНГ" рассчитывает сэкономить 4,7 млн. руб. в год за счет перехода на обмен электронными счетами-фактурами и другими документами со своими дистрибьюторами.

"Комацу СНГ" - дочерняя компания и генеральный дистрибьютор в РФ ведущего японского производителя строительной и горной техники Komatsu. В России работает через сеть дистрибьюторов, в которую входят 14 компаний. В год компания отправляет дистрибьюторам и получает от них не менее 70 000 документов. По грубым оценкам, переход с бумажного на электронный документооборот при таких объемах позволит в год сэкономить не менее 4,7 млн. руб.

Новое решение "1С-Такском" для удобного обмена электронными счетами-фактурами и другими документами прямо из "1С:Предприятия 8".

24.05.2012


Помимо общих преимуществ от перехода на безбумажные технологии, пользователи "1С:Предприятия 8" могут получить серьезные дополнительные выгоды - за счет применения интегрированного совместного решения "1С-Такском".
ИТС
Читать далее

Единая учетная система на базе «1С:Предприятие 8» охватила работу всех подразделений ГП НО «Нижегородпассажиравтотранс»

28.04.2012


Нижегородский филиал компании "1С-Рарус" завершил проект создания комплексной информационной системы в ГП НО "Нижегородпассажиравтотранс" на платформе "1С:Предприятие 8". В едином пространстве объединена работа Головного управления и филиалов, расположенных на трех площадках города Нижнего Новгорода. В общей сложности автоматизировано 400 рабочих мест. Благодаря внедрению программы "1С:Бухгалтерия 8 КОРП" значительно ускорена подготовка регламентированной и корпоративной отчетности, повышено качество учетных данных. С помощью программы "1С:Зарплата и Управление персоналом 8" унифицирована кадровая политика на предприятии, ускорен расчет заработной платы сотрудников. Система управления казначейством позволила усилить контроль финансовых потоков и повысить качество планирования денежных средств. "1С-Рарус: Управление автотранспортом. Пассажирские перевозки и такси" обеспечивает бесперебойность работы автотранспорта.
Читать далее

"1С:Документооборот" ускоряет взаимодействие подразделений в компании "Альянс-Энерджи"

03.10.2011


Компания "1С:Бухучет и Торговля" (БИТ) успешно завершила работы по запуску системы электронного документооборота в сервисной компании "Альянс-Энерджи". "1С:Документооборот 8" позволил вдвое ускорить процесс обработки и согласования документации, а также наладить своевременный обмен данными между региональными подразделениями компании.
Читать далее

"1С:Предприятие 8" и "1С-Рарус" помогают поддерживать высокий уровень сервиса эксклюзивному дистрибьютору торговой марки PELI в России

01.12.2009
"1С:Предприятие 8" и "1С-Рарус" помогают поддерживать высокий уровень сервиса эксклюзивному дистрибьютору торговой марки PELI в России

Компания "1С-Рарус" завершила проект комплексной автоматизации деятельности авторизованного представителя компании Peli в России (компании "Протекшен энд сервис") на базе продукта "1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)" и коммуникационных решений "1С-Рарус:СофтФон+SMS и Факс Коммуникаторы".
CRM
Читать далее

Отопительный сезон в Туле под контролем "1С:Предприятия 8"

11.09.2009


Группа компаний "СофтЭксперт" завершила проект автоматизации бухгалтерского учета ЗАО "Тулатеплосеть". На базе программных продуктов "1С:Бухгалтерия 8" и "1С:Зарплата и управление персоналом 8" автоматизировано 93 рабочих места в 13 подразделениях организации. В результате реализации проекта организовано единое информационное пространство, объединяющее работу основных учетных подразделений организации: бухгалтерии, отдела реализации, тепловой инспекции и производственно-технического отдела. Оптимизирована учетная политика и организация бухгалтерского учета, созданы оптимальные схемы бумажного и электронного документооборота, повышена оперативность управления денежными потоками, усилен контроль остатков на складах и в подразделениях, оптимизирована структура и повышена прозрачность учета затрат, значительно выросла исполнительская дисциплина.
Читать далее