В фармацевтической компании Solopharm совместно с партнером, компанией «1С-Рарус», реализован портфель проектов по развитию единой ИТ‑системы на базе «1С:ERP», «1С:Корпоративный инструментальный пакет 8», «1С:Документооборот 8» и «1С:Производственная безопасность. Охрана труда». В результате компания оперативно запустила работу нового склада, на 40% ускорила обработку складских операций, навела порядок в нормативно-справочной информации, на 20% повысила оборачиваемость запасов, обеспечила прослеживаемость маркированной продукции и усилила контроль охраны труда. Кроме того, на 60% ускорилось получение регламентированной отчетности.
Solopharm (ООО «Гротекс») — системообразующее предприятие фармацевтической отрасли России. Предприятие выпускает почти 300 лекарственных препаратов, медицинских изделий и БАДов — для сохранения здоровья и качества жизни людей.
Первый проект внедрения 1С:ERP был реализован на заводе компании в 2015 году. Активный рост бизнеса, переезд на собственный современный склад, запуск новых производственных площадок и ужесточение регуляторных требований потребовали системного развития внедренной системы.
В продолжение сотрудничества «1С‑Рарус» реализовал для Solopharm портфель проектов, который охватил складскую логистику, НСИ, маркировку, а также процессы охраны труда и производственной безопасности.
Один из ключевых результатов портфеля — переезд на собственный склад, что позволило уйти от ограничений арендованных складских помещений и повысить эффективность складской логистики. Маршрутизация склада и настройка адресного хранения, мобильная работа сотрудников и управленческая отчетность в нужных разрезах позволили в 2 раза ускорить обработку операций и значительно повысить контроль над товарными остатками.
Существенные изменения произошли в части маркировки и прослеживаемости продукции. Автоматизированы процессы передачи данных в государственную систему «Честный знак» и зарубежные Track & Trace‑системы, а также учет оборота маркированных товаров на маркетплейсах по схемам FBO и FBS. Удалось на 30% сократить время обработки и обмена данными по сравнению с ручным вводом. Это обеспечило контроль движения продукции от выпуска до конечного потребителя и снизило риски контрафакта и претензий со стороны регуляторов и партнеров.
Проект по централизации нормативно‑справочной информации позволил привести справочник номенклатуры к нормализованному виду и выстроить единые правила ведения данных. Благодаря интеграции «1С:ERP» с «1С:Документооборот» заметно ускорен процесс создания и изменений номенклатурных позиций. Планирование, закупки и отчетность стали более точными и сопоставимыми между собой.
Значимым шагом для Solopharm стало внедрение системы контроля требований охраны труда и мониторинга состояния рабочих мест на базе «1С:Производственная безопасность. Охрана труда». Процессы перевели в электронный формат, наладили формирование документов для контролирующих органов. Нетиповая интеграция с «1С:ERP» позволила оперативно сверять кадровые события и бухгалтерские данные с мероприятиями по охране труда. Это повысило качество аналитики по рискам и помогло сфокусировать работу специалистов на предотвращении инцидентов.
В результате реализованного портфеля проектов компания Solopharm на 40% ускорила обработку операций, на 20% повысила оборачиваемость складских запасов, на 60% сократила время получения регламентированной отчетности, а также снизила операционные риски и усилила контроль за безопасностью на производственных площадках.
Комментарии руководителей проектов завода Solopharm
Навощик Александр, заместитель директора по закупкам по складской и транспортной логистике:
«Проект по переезду на новый склад заметно улучшил управление нашей логистикой. Мы смогли уйти от ограничений арендованных складских помещений. Маршрутизация склада и настройка адресного хранения с помощью интегрированных решений 1С, мобильная работа сотрудников и управленческая отчетность в нужных разрезах позволили в 2 раза ускорить обработку операций и значительно повысить контроль над товарными остатками».
Казак Анна, ведущий аналитик, руководитель проекта:
«Комплекс проектов по автоматизации маркировки на базе 1С обеспечил прослеживаемость продукции от выпуска до конечного потребителя. Мы передаем данные в „Честный знак“ для всех групп продукции, подлежащих обязательной маркировке, и при этом сохранили привычный темп работы для производственных и складских команд. Нам удалось выстроить учет маркированных лекарственных препаратов для экспорта в Узбекистан без остановки линий и с минимальным влиянием человеческого фактора при обмене данными.
Система статусов «Светофор» в 1С:ERP дала нам простой и наглядный контроль маркированной продукции: мы снизили риск ошибочных отгрузок и претензий со стороны регуляторов и партнеров».
Козичева Вера, руководитель отдела мастер-данных, ведущий специалист по мастер-данным:
«Проект по централизации и автоматизации управления нормативно-справочной информацией позволил предприятию не только снизить риск ошибок и юридических последствий, но и заметно ускорить процесс внесения изменений в НСИ. Сейчас все информационные системы 1C опираются на единый нормализованный справочник, за счет чего планирование, закупки и отчетность стали более точными и сопоставимыми между собой».
Король Евгений, технический директор:
«Внедрение системы охраны труда повысило уровень безопасности людей и производственных площадок, освободив специалистов от рутинных операций и позволив им сосредоточиться на предотвращении инцидентов».
Цимбалистый Владимир, руководитель отдела бизнес-приложений, о портфеле проектов:
«Разрозненные задачи по автоматизации мы превратили в единый портфель изменений, охватывающий логистику, автоматизацию маркировки, централизацию мастер-данных и охрану труда. В результате данные согласованы, процессы работают синхронно, а эффект от каждого проекта усиливает общий результат для бизнеса».
Ададуров Павел, директор по информационным технологиям, о перспективах проекта цифровизации предприятия:
«Сейчас мы ведем проект по прослеживаемости активных фармсубстанций, из которых производят продукцию, — это необходимо для участия в тендерах и выполнения новых требований законодательства. Далее продолжим наводить порядок в НСИ: уже обкатали подход на номенклатуре, дальше будем распространять его на справочники партнеров, контрагентов, договоров, чтобы вся компания работала с едиными мастер-данными».
Solopharm — российская фармацевтическая компания, производитель лекарственных средств, витаминов и БАДов. Solopharm находится на 13 месте в рейтинге Forbes — 2026 «Лучшие фармацевтические компании России» (март 2026).
- Адрес: Санкт-Петербург, Львовская улица, дом 27.
- Телефон: +7 812 385 47 87.
- Сайт: solopharm.com.
Группа компаний «1С-Рарус» — разработчик, системный интегратор и дистрибьютор решений на платформе «1С:Предприятие». Совместное предприятие фирмы «1С» и компании «Рарус» с 1994 г. 3500 сотрудников, 18 региональных офисов, 3450 партнеров ИТ-компаний в 230 городах. 170 000 клиентов коммерческого и бюджетного секторов. 21 000 пользователей облачных сервисов Аренды 1С. 1000 корпоративных клиентов.
Более 100 проектов-лауреатов в конкурсах 1С:Проект года, Global CIO, TAdviser. Программы разработки «1С-Рарус» входят в топ лучших отраслевых продуктов 1С. Выпущено 90 решений для 17 отраслей экономики. Организатор ежегодной технической конференции 1С-RarusTechDay. Создает базовые кафедры 1С в университетах по всей стране.
- Адрес: Москва, Дмитровское шоссе, д. 9Б.
- Телефон: +7 (495) 241-61-21.
- E-mail: 1c@rarus.ru.
- Сайт: rarus.ru.