1С:Предприятие 8
Система программ

Как с помощью 1С магазины автозапчастей в 7 раз увеличили прибыль от продажи и упростили документооборот

351
Рейтинг статьи

О компании: ИП Цветков Р. Ю. занимается розничной продажей автомобильных запчастей в г. Ржеве. В ассортименте трех магазинов большая номенклатура — от лампочек и автомобильных стекол до масел и шин.

Как с помощью 1С магазины автозапчастей в 7 раз увеличили прибыль от продажи и упростили документооборот

Зачем понадобилась автоматизация?

Конкуренция на шины не позволяет делать наценку на данный товар более 10%. На момент обращения ставка налога по упрощенной системе налогообложения (объект «Доходы») составляла 6%, платеж по эквайрингу 1,5%. Затраты на зарплату персонала и накладные 1,5%. Прибыль при такой системе составляет всего 1,0% от 10% наценки.

Так как шины подлежат обязательной маркировке в «Честном знаке», то товарный учет вели при помощи трех программ «Штрих-М: Розница», которые работали в файловом варианте. Управленческий учет вели отдельно в каждом магазине, а бухгалтерский учет велся без использования ПО, при этом учет себестоимости не производился. В такихх условиях получение прибыли с торговли шинами более 1% от наценки в 10% было невозможно.

Проанализировав ситуация, решили перевести ИП на патентную систему налогообложения, а в качестве товароучетной системы выбрали облачное решение «1С:Управление нашей фирмой». Что касается бухгалтерского учета, его стали вести в «1С:Бухгалтерия предприятия», а взаимодействие с поставщиками шин настроили через ЭДО.

Результаты автоматизации 

Внедрение заняло 3 месяца, после чего компания смогла достичь следующих результатов:

  • вместо трех разрозненных товаро-учетных систем настроены рабочие места с единой базой данных, что значительно повысило комфорт сотрудникам компании, так как они работают в единой базе данных в разрезе складов;
  • повысили эффективность приема первичных (приходных) документов от поставщиков (ЭДО), упрощена процедура наценки;
  • снизили расходы на бухгалтерский учет, в целом он стал максимально прозрачным.

И самое главное, чего удалось достичь:

  • в 7 раз увеличить прибыль от продажи шин;
  • упростить документооборот;
  • сократить время и расходы на бухгалтерский учет.

Проект выполнил ИП Земсков В.К.


Автор:

Виктор Земсков

Оценить статью: