В 1С:ЗУП КОРП в коробке много отчетов для HR. Новые и переработанные отчеты позволяют более эффективно вести подбор персонала.
Что нового в версии 3.1.24
- Доработаны и улучшены отчеты:
- Показатели эффективности подбора персонала
- Статистика подбора персонала
- Оценка источников информации по этапам отбора кандидатов
- Добавлен отчет Воронка подбора персонала. Он показывает статистику движения кандидатов по этапам подбора на одну или несколько вакансий. Этапы делятся на:
-
- Предопределенные;
- Настраиваемые.
В отчете этапы подбора выводятся в последовательности:
-
- Регистрация
- Работа с кандидатом — этапы работы из пополняемого справочника Этапы работы с кандидатами
- Утверждение
- Прием на работу
- Испытательный срок
- Стаж
Предопределенные этапы выделены красным.
В справочнике Этапы работы с кандидатами можно изменить последовательность этапов, переименовать и добавить другие.
Новые отчеты
Воронка подбора персонала
Отчет включает диаграммы и табличные отчеты:
- Воронка;
- Статистика по этапам;
- Причины отклонений.
Диаграмма Воронка
Отчет в виде диаграммы наглядно показывает за период воронку подбора — количество кандидатов:
- Зарегистрированных;
- Кандидатов, дошедших до этапа (из справочника Этапы работы с кандидатами). Этапы работы отчет выводит в том порядке, какой установлен в справочнике;
- Утвержденных;
- Принятых на работу;
- Работавших на испытательном сроке, указанном в Приеме на работу;
- Отработавших N число месяцев (задается в параметрах отчета).
Диаграмма Воронка подбора показывает, сколько кандидатов
- дошло до этапа
- отклонено/уволено
Как Воронка собирает данные?
|
Этап воронки |
Условие отображения кандидата на синей полоске этапа воронки |
Условие отображения кандидата на красной полоске этапа воронки |
|---|---|---|
|
Регистрация |
Внесение в программу |
Отклонение до начала работы |
|
Этап работы с кандидатом из справочника |
Этап запланирован, пропущен или пройден |
Этап является текущим и на нем произошло отклонение |
|
Утверждение |
Утверждение (Одобрение) |
Отклонение после создания решения о приеме на работу |
|
Прием на работу |
Создание кадрового документа о приеме на работу |
Увольнение до наступления первой отметки по стажу |
|
Испытательный срок |
Создание кадрового документа о приеме на работу с испытательным сроком |
Увольнение до окончания испытательного срока |
|
Стажи работы после трудоустройства |
Преодоление отметки по стажу |
Увольнение до преодоления следующей отметки по стажу |
Статистика по этапам
Отчет выводит статистику прохождения кандидатами перечисленных этапов:
- количество кандидатов, дошедших до каждого этапа;
- количество и % отклоненных на каждом этапе.
Диаграмма Причины отклонений
Диаграмма показывает статистику причин отклонения кандидатов за период.
Аналитические разрезы отчета
HR анализирует воронку подбора персонала в разрезе:
- Период поступления или отклонения кандидатов на этапах
- Вакансий (одна или несколько)
- Полей группировки (источники информации, ответственные и. т. д.)
- Стажа работы кандидата после приема (от 1 месяца до 5 лет)
Для более детального анализа Воронки подбора HR добавляет в отчет необходимое колчество группировок:
Например, добавив в отчет группировку по Источнику информации о кандидатах, HR видит статистику в разрезе источников привлечения:
- как кандидаты проходят воронку отбора;
- сколько работают в компании после приема.
Улучшенные отчеты
- Упрощено визуальное представление таблиц. Большие таблицы разделены на несколько
- Отчеты имеют более наглядные данные и расшифровки
- Статистика по ответственным выводится по работающим рекрутерам
Показатели эффективности подбора персонала
Статистика подбора персонала
Оценка источников информации по этапам отбора кандидатов
Комментарии
Общая информация, без конкретики по метрикам (профессиональному рекрутеру этих показателей мало, и скорее всего придется привлекать программиста 1С для дополнения отчетов) и как эти метрики заносятся, где сохраняется база кандидатов или опять ручками всю информацию нужно заносить в программу. Нет раздела по бюджету и разбивки по расходованию на конкретные вакансии (виды, стоимость, источник и др.).