Про что статья?
В статье разобран сквозной кейс по планированию на примере компании, производящей спортивную одежду. На примере легкой промышленности разобран процесс планирования – от построения объемно-календарных планов до планирования операций в цеху.
Мы подробно рассмотрим два уровня планирования: уровень предприятия и межцеховой уровень. Коснемся планирования работ в швейном цеху на уровне операций.
Производственное планирование разберем на примере системы «1С:ERP Управление предприятием». Описание отраслевых особенностей, как и возможностей программы, не является исчерпывающим и ограничено лишь объемом и целями статьи.
Данный пример является учебным, нацелен на демонстрацию функционала продукта.
Комментарии