Итогом проекта стало существенное сокращение времени выполнения ключевых операций, связанных со скоростью подписания электронных документов. Сократилось время открытия форм документов в системе. Кроме того, встроенные инструменты мониторинга позволили компании не только отслеживать текущую производительность, но и прогнозировать возможные узкие места в будущем.
Это создало условия для более гибкого управления системой. Проект показал, как успешное взаимодействие между ПАО «КуйбышевАзот», специалистами фирмы «1С» и 1С:Экспертами из компании «К2Тех» способно привести к качественным изменениям.