Сегодня расскажем об опыте внедрения 1С:УНФ на Кировском предприятии по производству биоразлагаемых деревянных столовых приборов «Грин-Вилка».
Примечательно, что автоматизацию начали до запуска производства, когда только планировали загрузку оборудования и работало меньше 10% персонала
В результате за два месяца получили:
✓ Прозрачные для руководителя процессы взаимодействия с клиентами с возможностью контроля и корректировки работы менеджеров.
✓ Рассчитываемый уровень минимальных и максимальных остатков по каждому виду продукции для баланса между ликвидностью и спросом.
✓ Понятные управленческие отчеты с прозрачной себестоимостью производства для анализа возможных направлений роста прибыли.
Читать