ЗАО «Фирма «СТОИК» совместно с компанией 1С:Франчайзи «ЦИТ-КомпАС» (г. Череповец) успешно завершили один из ключевых этапов проекта внедрения «1С:Управление производственным предприятием 8.0». В фирме «СТОИК» автоматизирована работа следующих служб: коммерческой, производственной, юридической, финансовой, службы по управлению персоналом. Налажены система планирования и контроля реализации планов. В настоящее время автоматизировано 120 рабочих мест.
Основное направление деятельности ЗАО «Фирма «СТОИК» - техническое обслуживание и ремонт оборудования крупного металлургического предприятия ОАО «Северсталь». ЗАО «Фирма «СТОИК» является крупнейшим предприятием в группе «Северсталь», оказывающим услуги сервисного обслуживания оборудования и капитального строительства для металлургического производства. ЗАО «Фирма «СТОИК» - современное предприятие с регулярным квалифицированным менеджментом, в штате которого работают более 3500 сотрудников.
Для укрепления положения на рынке, сохранения оптимального соотношения цены и качества своих услуг, предприятие выбрало стратегию активного роста и расширения доли рынка. Чтобы предупредить возможный неконтролируемый рост информации и хаос в процессах в рамках выбранной стратегии, руководство ЗАО «Фирма «СТОИК» приняло решение о внедрении современной системы автоматизации управленческой деятельности.
Для автоматизации ЗАО «Фирма «СТОИК» выбрало «1С:Управление производственным предприятием 8.0». Основными аргументами в пользу «1С: Предприятие 8.0» были:
-
Широкие функциональные возможности;
-
Простота использования;
-
Возможность интеграции с другими системами (в том числе, с АИС ОАО «Северсталь»);
-
Использование международных методик управления предприятием MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II;
-
Соответствие требованиям российского законодательства;
-
Широкая распространенность программных продуктов фирмы 1С;
-
Простота освоения пользователями (опыт работы с 1С: версия 7.7.);
-
Поддержка программного продукта производителем;
-
Наличие большой партнерской сети «1С», осуществляющей поставку, внедрение и сопровождение программного продукта.
Для внедрения программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8.0» были приглашены специалисты компании «ЦИТ-КомпАС», имеющей статус центра компетенции по производству фирмы «1С» и опыт реализации крупных проектов на предприятиях производственной отрасли.
Первоочередными задачами внедрения информационной системы были:
-
Создание системы нормативно-справочной информации (НСИ) и интеграция с системой НСИ ОАО «Северсталь» - крупнейшим потребителем услуг ЗАО «Фирма «СТОИК»;
-
Внедрение подсистем «Управление закупками и запасами», «Управление сбытом», «Управление персоналом», «Управление денежными средствами», «Управление документооборотом» и «Бюджетирование»;
-
Создание единого информационного пространства для всех подразделений предприятия с целью своевременного внесения первичной информации и возможности анализа информации руководством;
Результатом данного этапа проекта стало решение важных для предприятия задач, в том числе:
-
Автоматизированы основные процессы планирования и учета закупок, учета запасов, учета и контроля выполненных работ самим предприятием и субподрядными организациями,
-
Автоматизированы функции планирования и фактического контроля процессов сбыта;
-
Автоматизированы функции планирования и контроля денежных средств;
-
Упорядочены процессы предприятия и информация;
Функционал внедренной конфигурации позволяет вести детальный учет закупок и хранения товарно-материальных ценностей (ТМЦ), в режиме реального времени отслеживать потребность цехов в ТМЦ и услугах. Благодаря внедренной подсистеме бюджетирования у специалистов предприятия появилась возможность осуществлять детальный контроль над движением денежных средств. Внедрение системы является предпосылкой к созданию полноформатной системы управленческого учета на предприятии ЗАО «Фирма «СТОИК».
Фадин Д.С., заместитель генерального директора ЗАО «Фирма «СТОИК» по стратегическому развитию и контролингу: «Основной результат этого этапа состоит в том, что персонал и менеджмент предприятия осознал и принял единый формат управленческой информации в соответствии с критериями: объективность, точность, достоверность и актуальность».
Фирма "Стоик" специализируется на проведении ремонтов оборудования ОАО "Север-сталь" и других объектов промышленной и социально-бытовой направленности.
Количество работников: 3500 человек
Руководитель: Романов Дмитрий Александрович, генеральный директор
Описание услуг:
-
Ремонт, монтаж и пусконаладка технологического оборудования предприятий черной металлургии
-
Ремонт грузоподьемных механизмов
-
Ремонт гидравлического оборудования
-
Ремонт энергетического оборудования
-
Строительно-монтажные работы
-
Антикоррозийная защита строительных конструкций, оборудования и трубопроводов
-
Изготовление запасных частей и сменного оборудования
-
Выполнение геодезических работ, в том числе высокоточным тахеометром ТДМ-5005
Контактная информация:
162600, Вологодская обл.
г. Череповец, пр. Строителей, 9
Телефон (8202) 53-59-33
Факс (8202) 50-12-08
ds.fadin@zaostoik.ru
ООО «ЦИТ-КомпАС» специализируется на постановке, оптимизации и автоматизации управленческой деятельности промышленных предприятий.
Руководитель: Ермакова Татьяна Николаевна, генеральный директор
Описание услуг:
-
Управленческий консалтинг;
-
Методическая помощь в организации различных видов учета на предприятии;
-
Точечная автоматизация различных видов учета на предприятии;
-
Постановка и автоматизация бюджетного управления на предприятии;
-
Комплексная автоматизация учетной и управленческой деятельности на предприятии;
-
Учебные курсы по новым программным продуктам от фирмы 1С с предоставлением возможности сдачи сертификационного экзамена;
-
Проведение семинаров – практикумов по бюджетному управлению, финансовому планированию на предприятии и проектному управлению;
Контактная информация:
162614, Вологодская обл.
г. Череповец, ул. М. Горького 32, офис 404
Телефон (8202) 55-34-93, 53-60-88
Факс (8202) 53-60-89
kompas@metacom.ru
www.cit-kompas.ru