Компания "ПитерСофт" успешно завершила первую очередь внедрения комплексной информационной системы на основе "1С:Управление производственным предприятием 8" и "ПитерСофт: Управление процессами" на машиностроительном предприятии "Плаза" (г. Санкт-Петербург).
ЗАО "Плаза" – ведущий завод по серийному производству автомобильных амортизаторов. Гидропневматические газомасляные амортизаторы с торговой маркой "Plaza" выпускаются с 1992 года. Амортизаторы с маркой "Plaza" поставляются на сборочные конвейеры таких автозаводов, как ГАЗ, УАЗ, КАМАЗ, УралАЗ, на Ирбитский и Киевский мотоциклетные заводы, а также на предприятие "Русская механика", выпускающее снегоходы.
В июле 2007 года было принято решение об автоматизации бизнес-процессов завода "Плаза" в единой информационной системе, поскольку существующая на тот момент система учета не удовлетворяла потребностям предприятия в поддержке управления и учета. Поставщиком услуг была выбрана компания "ПитерСофт", основным критерием выбора было наличие у компании комплексной компетенции в области управленческого консалтинга и автоматизации.
Осенью 2007 года специалистами "ПитерСофт" было проведено детальное обследование предприятия, в результате которого был сформирован план проекта и выбраны основные программные продукты для автоматизации. Для комплексного решения основных учетных задач предприятия, включая оперативный учет товарно-материальных ценностей, финансовый учет, бухгалтерский и налоговый учет, а также производственный учет, было выбрано "1С:Управление производственным предприятием 8". При этом особенно значимой для предприятия была предоставляемая системой возможность ведения нормативно-справочной информации по выпускаемым изделиям с многоуровневыми спецификациями. В качестве программы документооборота и управления взаимодействием между службами был выбран программный продукт "ПитерСофт: Управление процессами" – данное решение построено на технологической платформе "1С:Предприятие 8" и может обеспечить работу в единой информационной базе с "1С:Управление производственным предприятием 8" в рамках основных бизнес‑процессов. Оба решения, интегрированные для работы в единой информационной базе, должны были решать основные задачи планирования ресурсов и управления взаимодействием завода.
В качестве первоочередной была поставлена задача автоматизации бухгалтерского и налогового учета, оперативного учета продаж, закупок и складского учета – ее требовалось решить до 15 апреля 2008 года. Также, в рамках первой очереди работ, на апрель 2008 года был запланирован запуск системы процессного управления и документооборота.
Комплексный проект был успешно реализован за полгода.
В ноябре 2007 года компания "ПитерСофт" произвела поставку программных продуктов "1С:Управление производственным предприятием 8" и "ПитерСофт: Управление процессами".
В начале 2008 года специалисты "ПитерСофт" провели работы по оптимизации бизнес‑процессов и разработали учетную методику. Были выделены роли пользователей, прописаны инструкции для пользователей и проведено обучение ключевых сотрудников предприятия работе в программе согласно учетной методике. Также были выделены две очереди запуска продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" в промышленную эксплуатацию. В первую очередь вошли бухгалтерский и налоговый учет, оперативный учет продаж и закупок и процессное управление.
К весне 2008 года была собрана процессная статистика. На основании данных по процессным показателям были сделаны выводы, позволяющие произвести дополнительные, оптимальные настройки бизнес-процессов. В марте 2008 года настроенные бизнес-процессы приобрели окончательный вариант и были запущены в промышленную эксплуатацию. В рамках настроенных процессов была также автоматизирована система внутреннего документооборота предприятия ЗАО "Плаза" (приказы, служебные записки, заявки, согласование договоров и др).
Продукт "ПитерСофт: Управление процессами" был настроен для работы в единой информационной базе с продуктом "1С:Управление производственным предприятием 8". В качестве реквизитов и передаваемой между исполнителями информации по бизнес‑процессам также использовались документы "1С:Управление производственным предприятием 8".
По словам генерального директора ООО "ПитерСофт" – Юрия Романова, – "Внедрение единой информационной системы оказалось полезным для заказчика. Высокое качество программных продуктов и позитивный настрой специалистов заказчика на достижение результата оказались решающими – комплексный проект успешно завершен за полгода".
В апреле 2008 года модули бухгалтерского, налогового и оперативного учета ТМЦ были введены в промышленную эксплуатацию. Теперь руководство предприятия обладает достоверной информацией о запасах материалов, отношениях, в том числе и финансовых с покупателями и поставщиками, бухгалтерская служба пользуется автоматизированной отчетностью, которая своевременно предоставляется в налоговые органы. Предприятие способно планировать практически все затраты и доходы.
Всего автоматизировано 20 рабочих мест и в настоящее время ведутся работы по внедрению в промышленную эксплуатацию второй очереди функционала информационной системы. К запуску планируются модули управления производством, управления персоналом и расчета заработной платы, бюджетирования.
Руководитель проекта со стороны завода "Плаза" – Андрей Лабанов – высоко оценивает сотрудничество с компанией "ПитерСофт": "Новая информационная система обеспечивает наших сотрудников актуальными и достоверными данными. Руководители подразделений теперь могут своевременно получать и передавать оперативную информацию, управлять необходимыми ресурсами. Работы по созданию системы были произведены на высоком уровне и в согласованные сроки. В ходе дальнейших работ мы также планируем продолжать работу с компанией "ПитерСофт".
ЗАО "Плаза" – первый и единственный в России завод по серийному изготовлению гидропневматических амортизаторов уникальной конструкции. Гидропневматические (или газомасляные) амортизаторы с торговой маркой "Plaza" выпускаются с 1992 года. В 2008 году предприятие отмечает юбилей – 15 лет! В настоящее время ЗАО "Плаза" выпускает практически все модели амортизаторов для отечественных автомобилей и более 200 моделей амортизаторов для иномарок. С 2001 года система менеджмента качества ЗАО "Плаза" сертифицирована на соответствие требованиям международного стандарта ИСО 9001:2000 и стандарта России ГОСТ Р ИСО 9001–2001 Ассоциацией по сертификации "Русский Регистр". Вся выпускаемая продукция предприятия сертифицирована Госстандартом России. Именно благодаря уникальности и неизменно высокому качеству амортизаторы с маркой "Plaza" поставляются на сборочные конвейеры таких автозаводов, как ГАЗ, УАЗ, КАМАЗ, УралАЗ, на Ирбитский и Киевский мотоциклетные заводы, а также на предприятие "Русская механика", выпускающее снегоходы. Продукции ЗАО "Плаза" в течение нескольких лет присуждалось звание лауреата конкурса "Сто лучших товаров России" и "Сделано в Петербурге". По итогам 2005 года ЗАО "Плаза" признана лучшим поставщиком ОАО "УАЗ" по качеству поставок. ЗАО "Плаза" постоянно участвует в международных выставках и отмечена многими дипломами и сертификатами.
Дополнительная информация:
197136, г. Санкт-Петербург, Чкаловский пр., д. 50
Тел./факс: (812) 234-64-79, 346-18-85
www.plaza.spb.ru
Компания "ПитерСофт" представляет продукты и услуги в сфере автоматизации бизнес-процессов предприятий и внедрения управленческих технологий. специализируясь на разработке и внедрении информационных систем на базе программных продуктов фирмы "1С".
Основные компетенции компании "ПитерСофт":
- Диагностика и экспресс-анализ предприятия заказчика в сфере комплексного управления. Результатом диагностики являются: выявление проблемных областей и путей их устранения, смета проекта (состав работ, сроки и стоимости), прототип концепции информационной системы, а также четкая структура проекта по управленческому консалтингу и автоматизации.
- Внедрение современных управленческих технологий. Процессное и проектное управление. Разработка системы стратегического управления предприятием, связь стратегического и оперативного контуров управления через систему сбалансированных показателей (BSC) и показателей эффективности KPI, формализация и оптимизация организационной структуры фирмы, регламентация и оптимизация бизнес-процессов по методологии BPM, постановка документооборота, внедрение процессного управления, постановка и автоматизация бюджетирования и других областей учета, создание методик учета.
- Создание и внедрение комплексных информационных систем на платформе "1С:Предприятие" в сфере оперативного, управленческого, производственного, бухгалтерского учета. Разработка корпоративных информационных систем управления предприятием класса MRP, MRPII и ERP II. Постановка, оптимизация и автоматизация документооборота, интеграция системы документооборота с учетной системой. Автоматизация процессного управления и автоматизация предприятий на базе программных продуктов "1С:Предприятия" – производственный, складской, оперативный, бухгалтерский, управленческий, финансовый учет, бюджетирование и МСФО. Внедрение на платформе "1С:Предприятие 8.1": как типовых продуктов, так и программ под заказ. Полный комплекс внедрения продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" – от обследования и создания методики учета до индивидуального ролевого обучения сотрудников и запуска в промышленную эксплуатацию.
Дополнительная информация:
197136, г. Санкт-Петербург, ул. Всеволода Вишневского, д. 12
Тел./факс: (812) 333-08-60
info_ps@piter-soft.ru
www.piter-soft.ru