Компания «1-й Архитектор бизнеса» внедрила «1С:Управление производственным предприятием 8» в одной из головных организаций Росавиакосмоса – «Всероссийском Институте Легких Сплавов» (ВИЛС). Проект автоматизации позволил ВИЛСу улучшить управление сложным позаказным производством изделий для авиационной и космической промышленности. Руководство института отмечает, что благодаря комплексной системе, которая охватила 70 рабочих мест, в несколько раз сокращены сроки формирования необходимой для управления отчетности, на 15-20% повышена точность планирования индивидуальных заказов, возросла эффективность управления себестоимостью.
ОАО «Всероссийский Институт Легких Сплавов» ведет свою историю с 1933 года. «ВИЛС» является головной организацией Росавиакосмоса в области разработки технологических процессов производства титановых полуфабрикатов для авиационной промышленности, обладает замкнутым металлургическим производственным циклом и комплексной испытательной и исследовательской базой. Основная коммерческая деятельность института заключается в позаказном изготовлении продукции из легких сплавов. Главные клиенты ВИЛСа – предприятия авиационной и космической промышленности. Численность сотрудников учреждения составляет 2700 человек.
Да начала проекта комплексной автоматизации в ВИЛСе успешно работало несколько автономных программных продуктов на платформе «1С:Предприятие 7.7». Однако функциональные возможности системы ограничивались решением учетных задач, и она не могла помочь руководству в управлении сложным производством. Кроме того, отсутствие единой информационной базы приводило к неоперативному отражению первичных данных, необходимости двойного учета одной и той же информации сотрудниками разных отделов.
В 2005 году новыми топ-менеджерами ВИЛСа была поставлена задача более полно использовать возможности современных информационных технологий в управлении деятельностью и наладить на предприятии систему сквозного планирования и план-фактного анализа производства.
Руководство института очень серьезно подошло к выбору программного обеспечения. Был тщательно изучен рынок систем и предложения крупнейших интеграторов, организованы консультации с пользователями различных продуктов. В результате было принято решение о внедрении «1С:Управления производственным предприятием 8» силами центра компетенции по производству Фирмы «1С» - «1-го Архитектора бизнеса».
Все работы по проекту выполнялись оперативно в сжатые сроки. Показателен тот факт, что спустя всего месяц после его старта был запущен блок бухгалтерского и налогового учета. В настоящее время во «Всероссийском институте Легких сплавов» в эксплуатации находится 70 рабочих мест. К работе в новой единой системе приступили сотрудники производственных подразделений, складов, бухгалтерии, финансового отдела и отдела снабжения. Успешно автоматизированы:
- Бухгалтерский и налоговый учет;
- Управление продажами;
- Управление закупками;
- Управление запасами;
- Управление производством;
- Управление оборудованием;
- Управление торговлей;
- Управление денежными средствами;
- Посменное планирование производства;
- Кадровый учет.
Благодаря широким функциональным возможностям типового программного продукта и «гибкости» «1С:Предприятия 8» специалистам удалось построить систему, полностью учитывающую особенности бизнес-процессов ВИЛСа. В частности, организовано управление как позаказным, так и серийным производством, которые на предприятии сильно отличаются друг от друга по объему и срокам. Налажена работа с широкой номенклатурной базой (более 1000 наименований).
Специалисты ВИЛСа получили возможность оперативного и точного расчета себестоимости изделий, что очень важно при выполнении индивидуальных нетиповых заказов. Посменное планирование привело к сокращению сроков производства. Ведется план-фактный анализ распределения денежных средств по проектам и направлениям деятельности. В несколько раз сократились сроки формирования аналитической отчетности.
Заключительным этапом автоматизации станет запуск контуров комплексного планирования производства и бюджетирования.
Н.Л. Шафраненко, руководитель отдела ПККТ ОАО «ВИЛС»:
«Главным итогом автоматизации считаю объединение всех подразделений в единую информационную цепочку. Многократно сократились сроки получения различной оперативной и управленческий информации. Оценивать точно трудно, но уверена, что речь идет о трех, пятикратном ускорении.
Системное планирование деятельности помогает выстраивать более точные отношения с Заказчиками. С одной стороны, мы называем более точные сроки выполнения заказов, с другой, выполняем их быстрее. Особенно ярко видим это при выполнении индивидуальных заказов: увеличение точности их планирования возросло на 15-20%.
Вместе с этим возросла точность управления себестоимостью, предприятие научилось извлекать дополнительные проценты прибыли. А ведь в наших масштабах даже несколько процентов означает десятки тысяч рублей».
«Всероссийский Институт Легких Сплавов» ведет свою историю с 1933 года. «ВИЛС» является головной организацией Росавиакосмоса в области разработки технологических процессов производства титановых полуфабрикатов для авиационной промышленности, обладает замкнутым металлургическим производственным циклом и комплексной испытательной и исследовательской базой. «ВИЛС» - первое и единственное научно-производственное объединение, получившее премию Правительства РФ в области качества.
Контакты:
Тел.: (495) 444-90-87
«1-й Архитектор бизнеса» – один из самых крупных партнеров фирмы «1С». «1АБ» - это девять лет на рынке автоматизации, более 3000 постоянных клиентов, более 300 сотрудников, более 400 профессиональных сертификатов от фирмы «1С». «1АБ» имеет статусы 1С:Франчайзи, Сервисного центра, Центра компетенции по производству, Центра компетенции по бюджетному учету, Центра сертифицированного обучения, а также является участником совместного проекта фирмы «1С» - «1С:Консалтинг». С 2002 года «1АБ» успешно проходит аудиты на соответствие системе качества ISO 9001:2000.
Контакты:
Тел./факс: (495) 937-66-35
http://www.1ab.ru
Контактное лицо: Виноградова Елизавета (vinel@1ab.ru)