Версия 2.0.3

Новое в версии

Изменения изложены относительно версии 2.0.2 продукта "Консолидация ПРОФ"

Развитие функций обработки отчетности и бюджетирования

Реализована работа с версиями экземпляров отчетов (просмотр, свертка, удаление, сравнение) в управляемом режиме.

Расширена функциональность инструмента "Оперативная сверка ВГО" в интересах его использования для взаимной сверки между дочерними бизнес-единицами.

Развитие функций бизнес-анализа

В аналитических панелях реализованы стандартные связанные области (динамика и структура) для области вида "Монитор ключевых показателей". Указанные стандартные области иллюстрируют динамику или структуру выбранного показателя монитора ключевых показателей. В зависимости от вида показателя монитора ключевых показателей, он содержит данные о плановых, фактических, прогнозных значениях, а также о план-фактных отклонениях. При настройке стандартной связанной области указывается форма их представления (таблица или диаграммы различного вида). Использование стандартных связанных областей позволяет не только повысить информативность аналитических панелей, но и снизить трудоемкость их разработки.

Реализована функциональность, позволяющая автоматизировать управление в соответствии с концепцией Balanced Scorecard:

• Справочник "Цели" предназначен для регистрации информации о стратегических целях компании, соответствующих им ключевых факторах успеха, ответственности и инициатив, ориентированных на достижение цели. В качестве ключевых факторов выступают цели нижнего уровня или ключевые показатели. Для них можно определить веса, что позволяет определить степень влияния факторов на достижение цели.
• Справочник "Области анализа" (традиционно именуется как "Перспективы") предназначен для группировки показателей монитора ключевых показателей и целей.
• Справочник "Инициативы" обеспечивает регистрацию информации об ответственном, участниках, сроках, затратах и прогрессе мероприятий, ориентированных на выполнение целей.
• Отчет "Стратегическая карта" иллюстрирует степень достижения иерархии целей (отображается цветом), их декомпозицию до KPI. Расшифровкой цели является отчет об инициативах.

"Стратегическая карта" выводится как альтернативное таблице представление "Монитора ключевых показателей".

• Сервис по рассылке оповещений об изменении статуса показателей монитора ключевых показателей по электронной почте позволяет обеспечить раннее информирование ответственных сотрудников об изменении состояния или динамики ключевых показателей. Для настройки сервиса используется справочник "Аналитические рассылки".

Развитие методической модели "Консолидация РСБУ"

В состав модели включены формы бухгалтерской отчетности за 2011 год.

Исправлены известные ошибки.