Проект для ООО «ПП-Групп» от компании «СИТЕК» является успешным примером комплексной автоматизации складских процессов с использованием RFID-технологий. Он демонстрирует, как собственная экспертиза в разработке ПО, в частности в продукте «1С:ИУИ», в сочетании с инженерным подходом к настройке оборудования, позволяет решать сложные задачи клиента и достигать значительных результатов в повышении эффективности и прозрачности бизнеса.
О компании
ООО «Полимер Пулинг Групп» — национальный пулинговый* оператор.
Компания образована в декабре 2019 года.
Обладая самым широким ассортиментом арендной тары на российском рынке, опираясь на лучший мировой опыт, используя современные цифровые технологии, компания предоставляет уникальные решения по аренде тары, позволяющие клиентам оптимизировать свои логистические процессы.
Бизнес-задача: Отслеживание полного цикла использования тары, включая ее перемещение, состояние, ремонт, мойку и возврат.
Предпосылки проекта
- Ручной учет. Учет тары велся вручную в бухгалтерской системе, что приводило к ошибкам, задержкам и отсутствию точной картины о количестве и местоположении тары.
- Неэффективный контроль. Заказчик не имел инструмента для оперативного контроля за цикличностью использования тары, ее потерями и повреждениями.
- Сложность инвентаризации. Ручная инвентаризация на большом складе с тысячами единиц тары была трудоемким и долгим процессом.
Цели и задачи проекта
Главная цель: Внедрение автоматизированной системы учета тары на базе RFID-технологий для повышения точности и эффективности складских операций.
Задачи:
-
Обеспечить автоматическое сканирование тары при приемке, отгрузке и внутренних перемещениях.
-
Интегрировать систему учета с 1С для автоматического формирования документов, отчетов.
-
Реализовать учет полного жизненного цикла тары: от аренды до возврата, ремонта и мойки.
-
Создать удобное рабочее место для пользователей.
-
Добиться 100% точности считывания меток.
Предложенное решение
Технология: RFID (радиочастотная идентификация). Каждой единице тары присвоена уникальная RFID-метка.
Программное обеспечение
Основная система — «1С:Инвентаризация и управлением имуществом» (1С:ИУИ), разработанная компанией СИТЕК. Это решение стало фундаментом для всей автоматизации. Разработан собственный софт на базе Android для RFID-считывателей, который стал «промежуточным звеном» между оборудованием и 1С, обеспечив полноценное управление сканерами.
Используемое оборудование
Для реализации проекта была выбрана зарекомендовавшая себя на рынке китайская фирма Chainway. Были использованы два типа устройств: стационарный RFID-считыватель Chainway URA-8, установленный на въезде-выезде склада, и переносные терминалы сбора данных (ТСД) Chainway на базе Android для внутренних перемещений и инвентаризации.
Результат
Основные этапы и сроки:
- Обследование: 2 недели.
- Разработка и реализация: 1 месяц.
- Тестовая эксплуатация и калибровка: ~1 неделя + 4 дня.
- Запуск и обучение: ~2 дня + 2 недели удаленной поддержки.
- Общая длительность проекта: ~3 месяца.
Достигнутые результаты
- Полная автоматизация. Исключено ручное заполнение документов при приемке и отгрузке тары, что значительно сократило количество ошибок и время на операции.
- Точность учета. После калибровки оборудования достигнута 100% точность считывания меток, что позволило вести достоверный поштучный учет.
- Оптимизация бизнес-процессов. Система на базе 1С: ИУИ позволяет в автоматическом режиме отслеживать движение тары, ее переход между зонами (ремонт, мойка) и учет качества.
- Разработка уникального решения. Создание собственного софта на Android для интеграции с 1С позволило решить нестандартную проблему совместимости оборудования.
- Повышение прозрачности. Руководство компании получило инструмент для контроля цикличности, потерь и состояния тары в режиме реального времени.
Ключевые сложности и их преодоление
Калибровка оборудования: Наиболее сложным этапом оказалась настройка физических параметров (положения антенн, габаритов рамки, мощности сигнала) для достижения 100% считывания. Эта задача была решена инженерными методами в процессе тестовой эксплуатации.
Интеграция с 1С: Отсутствие стандартных средств для прямой связи с оборудованием было решено путем разработки собственного программного обеспечения, которое интегрировалось с 1С:ИУИ.
Отзыв клиента
Генеральный директор Никулин Станислав Аликович: «Хотим поделиться нашими впечатлениями и результатами, достигнутыми благодаря этому проекту.
Ранее наша компания сталкивалась с рядом проблем:
- Во-первых, управление производственными процессами было затруднено из-за отсутствия онлайн информации о движении тары и ее остатках. Что приводило к задержкам принятия решений и снижению эффективности работы.
- Во-вторых, недостаточная интеграция информационных систем создавала трудности в координации действий подразделений, что негативно сказывалось на общей производительности предприятия. Наконец, устаревшие методы обработки информации ограничивали возможности нашего бизнеса в условиях быстро меняющегося рынка.
После внедрения проекта 1С:ИУИ ситуация кардинально изменилась. Теперь наши сотрудники имеют доступ к единому инструменту, позволяющему оперативно анализировать результаты работы склада, отслеживать движение тары, оценивать эффективность принятых решений.
Интеграция всех ключевых процессов позволила значительно повысить производительность труда и сократить сроки выполнения задач, формирования финансовой и управленческой отчетностью. Благодаря автоматизации рутинных операций наши специалисты смогли сосредоточиться на стратегических задачах, что положительно отразилось на качестве наших услуг.
Мы гордимся тем, что стали частью инновационного процесса, направленного на повышение эффективности отечественного производства. От всей души благодарим наших партнеров за профессионализм и поддержку в реализации данного проекта!»
Проект выполнила компания «СИТЕК».
