Программа: «1С:Управление нашей фирмой»
О клиенте
ООО «Автоматизация и промышленная арматура» — завод трубопроводной арматуры, основан в Санкт-Петербурге в 2009 году.
Компания изготавливает высокотехнологичное оборудование для промышленных, коммунальных объектов, теплосетей и систем водоснабжения для предприятий, расположенных на территории РФ, в странах СНГ и ближнего Зарубежья. Завод выполняет полный цикл работ от проектирования до изготовления и сборки изделий.
Что сделано
На момент начала работ клиент работал в связке «1С:Бухгалтерия» + «1С:Управление Торговлей», но для перехода на качественно новый уровень производства компании нужно было автоматизировать свои уникальные бизнес-процессы.
Было решено внедрить конфигурацию «1С:Управление нашей фирмой» и доработать ее под потребности компании.
В результате:
- автоматически выбирается ставка 0% НДС при экспорте (если место регистрации клиента не РФ);
- заказ покупателя можно выделить в журнале документов определенным цветом в зависимости от приоритета;
- менеджерам приходят автоматические оповещения об оплате заказа или о снятии товара с резерва, если оплата от клиента не поступила;
- в документе «Производство» теперь можно указать, для какой продукции списываются материалы;
- для учета разработана система «Заводские номера»: каждому наименованию продукции назначается номер по принятому в компании алгоритму;
- теперь учитываются заказы, которые были доставлены клиенту, но еще не оплачены. После оплаты товара можно одним кликом изменить статус заказа в «Расходной накладной», и система зафиксирует переход права собственности. Все изменения, внесенные в «1С:Управление нашей фирмой», автоматически попадают в «1С:Бухгалтерию».
В программу добавлен ряд отчетов:
- «Журнал истории качества продукции поставщиков», который фиксирует все случаи некачественной продукции;
- «Журнал учета выпускаемой продукции» — для оценки качества работы собственного производства компании;
- «Референс лист» — он показывает детальную информацию по выбранному заказу: продукция, заказчик, цена, номер договора, дата поставки и т. д.
В результате внедрения системы:
- формируется достоверная и оперативная отчетность производства;
- повысилась эффективность системы планирования и контроля;
- снизились производственные издержки;
- повысилось качество обеспечения производства за счет повышения качества производственного планирования.
Планы на будущее
На текущий момент ведется разработка документа, в котором оператор сможет фиксировать первичный спрос покупателей, формировать коммерческое предложение и выписывать клиенту счет.
Заказчик охотно участвует в процессе и полон идей по улучшению программного продукта под свои нужды.
Проект выполнил партнер 1С «Диалог Информационные Технологии».
