1С:Предприятие 8
Система программ

Как «1С:Управление нашей фирмой» помогает производству

510
Рейтинг статьи

О клиенте

Как «1С:Управление нашей фирмой» помогает производству ООО «Автоматизация и промышленная арматура» — завод трубопроводной арматуры, основан в Санкт-Петербурге в 2009 году.

Компания изготавливает высокотехнологичное оборудование для промышленных, коммунальных объектов, теплосетей и систем водоснабжения для предприятий, расположенных на территории РФ, в странах СНГ и ближнего Зарубежья. Завод выполняет полный цикл работ от проектирования до изготовления и сборки изделий.

Что сделано

На момент начала работ клиент работал в связке «1С:Бухгалтерия» + «1С:Управление Торговлей», но для перехода на качественно новый уровень производства компании нужно было автоматизировать свои уникальные бизнес-процессы.

Было решено внедрить конфигурацию «1С:Управление нашей фирмой» и доработать ее под потребности компании.

В результате:

  • автоматически выбирается ставка 0% НДС при экспорте (если место регистрации клиента не РФ);
  • заказ покупателя можно выделить в журнале документов определенным цветом в зависимости от приоритета;
  • менеджерам приходят автоматические оповещения об оплате заказа или о снятии товара с резерва, если оплата от клиента не поступила;
  • в документе «Производство» теперь можно указать, для какой продукции списываются материалы;
  • для учета разработана система «Заводские номера»: каждому наименованию продукции назначается номер по принятому в компании алгоритму;
  • теперь учитываются заказы, которые были доставлены клиенту, но еще не оплачены. После оплаты товара можно одним кликом изменить статус заказа в «Расходной накладной», и система зафиксирует переход права собственности. Все изменения, внесенные в «1С:Управление нашей фирмой», автоматически попадают в «1С:Бухгалтерию».

В программу добавлен ряд отчетов:

  • «Журнал истории качества продукции поставщиков», который фиксирует все случаи некачественной продукции;
  • «Журнал учета выпускаемой продукции» — для оценки качества работы собственного производства компании;
  • «Референс лист» — он показывает детальную информацию по выбранному заказу: продукция, заказчик, цена, номер договора, дата поставки и т. д.

В результате внедрения системы:

  • формируется достоверная и оперативная отчетность производства;
  • повысилась эффективность системы планирования и контроля;
  • снизились производственные издержки;
  • повысилось качество обеспечения производства за счет повышения качества производственного планирования.

Планы на будущее 

На текущий момент ведется разработка документа, в котором оператор сможет фиксировать первичный спрос покупателей, формировать коммерческое предложение и выписывать клиенту счет.

Заказчик охотно участвует в процессе и полон идей по улучшению программного продукта под свои нужды.

Проект выполнил партнер 1С «Диалог Информационные Технологии».

Автор:

Мария Кузнецова

Оценить статью: