1С:Предприятие 8
Система программ

Как «1С:Управление нашей фирмой» помогло отслеживать затраты производства и улучшить управленческую отчетность

204
Рейтинг статьи

ИП Вяткина Татьяна Викторовна — это компания, занимающаяся производством нательного белья, где используются качественные материалы для создания продукции.

Компания следит за модными тенденциями и учитывает пожелания своих клиентов, поэтому ее продукция актуальна и пользуется спросом. Кроме того, организация уделяет большое внимание качеству своей продукции — все изделия проходят строгий контроль на всех этапах производства, что гарантирует высокое качество продукции и удовлетворение клиентов.

Как «1С:Управление нашей фирмой» помогло отслеживать затраты производства и улучшить управленческую отчетность

Почему возникла потребность в автоматизации?

В 2022 году компания столкнулась с потребностью повышения эффективности производства и оптимизации бизнес-процессов. Имеющиеся возможности производственных процессов не соответствовали требованиям, поэтому было принято решение автоматизировать процесс поэтапного производства.

Было необходимо предоставить сотрудникам возможность получать производственные задания и контролировать их выполнение. Также было важно обеспечить учет и контроль материалов, переданных сотрудникам для производства, возможность резервирования материалов для корректного планирования производственных затрат.

Результаты проведенной работы

В результате внедрения доработок в базу «1С:Управление нашей фирмой» было автоматизировано чуть менее половины рабочих мест и произведены следующие изменения:

  • работники производства теперь имеют доступ к персональным рабочим местам;
  • на каждом этапе производства назначен ответственный сотрудник;
  • сотрудники оперативно получают производственные задачи и могут отмечать состояние производства, добавлять пометки, просматривать затраты материалов на каждый производственный этап, частично закрывать производственные этапы при недостатке материалов;
  • сокращены трудозатраты по отражению производства в информационной базе и обеспечен контроль в необходимых разрезах учета;
  • улучшена управленческая отчетность, которая теперь позволяет отслеживать состояние производства, даты исполнения производственных задач и простой производственных операций.

Автоматизация помогла компании получать более полную и точную информацию о текущем состоянии производства и принимать правильные управленческие решения, сделав работу предприятия проще и эффективнее.

Работы по проекту выполнила компания «Первый Бит, Краснодар, Центральный офис».


Автор:

Кристина Зачиняева

Оценить статью: