Разработка и внедрение унифицированного типового программного решения (ТПР) в Холдинге «РАО ЭС Востока» на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"
Холдинг: Холдинг ПАО «РАО Энергетические системы Востока»
ОПИСАНИЕ
Холдинг ПАО «РАО Энергетические системы Востока» (ПАО «РАО ЭС Востока») – крупнейший поставщик электрической и тепловой энергии на Дальнем Востоке. В состав Холдинга входят дальневосточные энергокомпании региона, осуществляющими деятельность в Объединенной энергосистеме Востока (Приморье, Хабаровский край, Амурская область, ЕАО и юг Якутии), а также в шести изолированных энергосистемах региона. Основные виды деятельности Холдинга – производство и передача электрической и тепловой энергии, сбыт, развитие генерирующих мощностей на Дальнем Востоке, развитие альтернативной энергетики.
На старта проекта была следующая ситуация:
- В ДЗО Холдинга ПАО «РАО ЭС Востока» использовались различные программные продукты для автоматизации финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- Отсутствовала единая методика расчета себестоимости выпуска продукции;
- Отсутствовали единые методики сбора информации в части БДР, БДДС;
- Отсутствовали нормализованные корпоративные справочники, что затрудняло формирование консолидированной отчетности по Холдингу.
Проект уникален тем, что специалисты исполнителя проводили автоматизацию энергетических предприятий с активами, даты ввода которых приходятся на период с 1944 года (Чаунская ТЭЦ) до 2005 года (энергоблоки Сахалинской ТЭЦ). В рамках такого разброса уровней технологического оборудования проводилась унификация процессов расчета себестоимости выпускаемой продукции. Помимо этого, возможности СПД при создании централизованно-управляемой системы были серьезно ограничены отсутствием стабильных каналов связи (на огромной части ДВ отсутствуют стабильные наземные каналы связи). В результате чего в системе реализовано централизованное управление ключевыми НСИ и возможность гибкой настройки НСИ по уровням изменения (часть справочной информации одного и того же вида меняется только в исполнительном аппарате Холдинга, часть - на уровне дочернего общества, а часть - на уровне филиала или отделения дочернего общества). В системе реализована многоуровневая система согласования (необходима для бюджетного процесса) и интеграционная подсистема (интеграция с платформой SAP материнской компании, СЭД, AD, MS Sharepoint и т.д.).
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА
1. В рамках проекта в соответствии с унифицированной методологией выполнена автоматизация следующих бизнес-процессов Холдинга ПАО «РАО ЭС Востока»:
- Ведение бухгалтерского и налогового учета согласно нормам Законодательства РФ;
- Формирование бухгалтерской и налоговой регламентированной отчетности;
- Управление денежными средствами «Казначейство»;
- Управление договорами;
- Бюджетное управление и оперативный контроль;
- Выгрузка в альбом КОНСПАК РусГидро для целей подготовки отчетности по МСФО;
- Учет информации о трансфертном ценообразовании (отслеживание и формирование отчетности по контролируемым сделкам (ст105.1, 105.14 НК).
2. Разработанная система поддерживает интерфейс двустороннего обмена данными (интеграцию) в объеме необходимом и достаточном для корректного отражения в бухгалтерском и налоговом учете операций, загружаемых из/в следующих типов внешних приложений:
- Автоматизированные системы типа «Клиент банка»;
- Автоматизированные системы учета взаиморасчетов с абонентами - «Биллинг»;
- Автоматизированные системы расчета заработной платы сотрудников.
По итогам внедрения системы Холдинг ПАО «РАО ЭС Востока» получил инструмент оперативного управления информацией по всем предприятиям Холдинга, а также планирования и управления затратами. Возможность расшифровки любых цифр в управленческой отчетности позволяет корректно рассчитывать тарифы и обосновывать их перед государственными органам.
Декабрь 2017
Автор: CorpSoft24™ – Корпоративные ИТ сервисы / Все решения этого автора »»
Суммарное количество автоматизированных рабочих мест: 1845
Внедрения в холдинге
Отзыв клиента