1С:Предприятие 8
Система программ

Основы оперативно-производственного планирования с использованием информационной системы 1С:ERP Управление предприятием

Печатная версия
Рекомендованная цена: 450 руб.
ISBN: 978-5-9677-2938-6
Код: 4601546142702
Переплет: мягкий
Формат: 70х100 1/16
Год: 2020
Количество страниц: Стр. 236
Номер информационного письма: 26783
Применяемая ставка НДС %: 10%
Описание Где купить

Описание

Авторы – Л.Г. Власова (методист фирмы «», ст. преподаватель кафедры «Экономика и организация производства» МГТУ им. Н.Э. Баумана), Д.И. Гончаров (экзаменатор фирмы «», преподаватель 1С-Учебного центра №3)

Учебно-методические материалы «Основы оперативно-производственного планирования с использованием типовой конфигурации информационной системы 1С:ERP Управление предприятием» направлены на закрепление знаний и практических навыков решения конкретных профессиональных задач с применением автоматизированных систем управления.

Системность учебно-методических материалов обеспечена за счет логической последовательности изложения и упорядоченности информации, необходимой для понимания предметной области планирования и организа­ции производства и овладения навыками решения профессиональных задач с использованием «1С:ERP Управление предприятием».

Цель учебно-методических материалов — формирование целостной системы знаний о принципах, формах, средствах и методах оперативно-производственного планирования, а также – приобретение навыков решения производственных задач и работы в информационной системе «1С:ERP Управление предприятием».

Ожидается, что после изучения материалов этого пособия студенты смогут:

· формировать структуру производственных подразделений и производственных мощностей предприятия с учётом их специализации и задавать их модель в информационной системе;

· по заданной структуре и технологической схеме производимых изделий поэтапно формировать производственные процессы и строить графики производства;

· создавать заказы на производство единичных изделий и комплектов изделий для серийного производства, управлять исполнением про­изводственных заказов;

· проводить технико-экономическое обоснование выбора оптимального по заданным критериям варианта организации производства;

· применять полученные знания и навыки для настройки информационной системы и решения с её использованием профессиональных задач.

Материалы могут использоваться для повышения квалификации преподавателей вузов и обучения студентов по образовательным программам подготовки бакалавров и магистров по широкому спектру направлений подготовки высшего образования, входящих в укрупненные группы 09.00.00 Информатика и вычислительная техника, 15.00.00 Машиностроение, 27.00.00 Управление в технических системах, 38.00.00 Экономика и управление и др. Могут служить составной частью (модулем) дисциплины «Планирование и организация производства (произ­водственный менеджмент»), а также представлять собой основу самостоятельной дисциплины «Оперативно-производственное планирование» или «Оперативно-производственное межцеховое планирование».

До изучения курса, изложенного в книге, необходимы знания основ типовых, наиболее общеупотребительных в вузах тем, присутствующих в рабочих программах таких дисциплин, как «Экономика предприятия», «Производственный ме­неджмент», «Управление предприятием», «Информационные системы в экономике и управлении», «Анализ финансово-хозяйственной деятельности», «Планирование и прогнозирование деятельности организаций», «Документоведение», «Информатика» и др.

Рецензенты: д.т.н., профессор, руководитель НУК «Информатика и системы управления», декан факультета ИУ МГТУ им. Н. Э. Баумана А. В. Пролетарский, д.т.н., профессор, зав. кафедрой «Экономика и организация производства» МГТУ им. Н. Э. Баумана С. Г. Фалько.

Оглавление

Предисловие

Введение

Глава 1 Понятие предприятия и его производственной структуры

1.1 Разнообразие и взаимосвязь процессов

1.2 Производственные структурные подразделения и их специализация

1.3 Практическое занятие. Структура предприятия. Специализация производственных подразделений

1.3.1 Типовая задача 1-1: условие и исходные данные для её решения

1.4 Практическое занятие. Формирование модели предприятия в «1С:ERP Управление предприятием»

1.4.1 Предприятие как система. Модель системы в «1С:ERP Управление предприятием»

1.4.2 Алгоритм формирования модели предприятия в «1С:ERP Управление предприятием»

1.4.3 Производственная структура

1.4.4 Инфраструктурные подразделения. Склады

1.4.5 Производственные фонды и их структура

1.5 Контрольные вопросы и задания к Главе1

Глава 2 Основы планирования на предприятии

2.1 Содержание, цель и задачи планирования

2.2 Методология планирования

2.2.1 Требования, предъявляемые к планированию

2.2.2 Принципы планирования

2.2.3 Методы планирования

2.3 Классификация планов

2.4 Виды планов и последовательность их формирования

2.5 Планирование в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием»

2.6 Практическое занятие. Настройка Сценариев планирования в системе «1С:ERP Управление предприятием»

2.7 Практическое занятие. Настройка Видов планов. План реализации (продаж)

2.8 Практическое занятие. Настройка экземпляра документа План продаж

2.8 Контрольные вопросы и задания к Главе 2

Глава 3 Оперативно-производственное планирование

3.1 Содержание и задачи оперативно-производственного планирования

3.2 Уровни и функции оперативно-производственного планирования

3.3 Типы производства

3.4 Системы оперативно-календарного планирования

3.5 Основные расчёты оперативно-производственного планирования

3.5.1 Загрузка и пропускная способность оборудования

3.5.2 Длительность производственного цикла изготовления изделий (выполнения заказов)

3.5.3 Сроки опережения запуска-выпуска изделий по цехам-исполнителям

3.5.4 Цикловой график

3.6 Практическое занятие. Построение циклового графика производства на основе сетевого графика

3.6.1 Типовая задача 3-1: условие и исходные данные для её решения

3.6.2 Формирование сетевой модели этапов производства Изделия А

3.6.3 Анализ сетевой модели производства Изделия А

3.6.4 Формирование циклового графика производства Изделия А и определение длительности производственного цикла Изделия А

3.7 Модель оперативно-производственного планирования в «1С: ERP Управление предприятием»

3.8 Ресурсная спецификация как основа производственного планирования в «1С:ERP Управление предприятием»

3.9 Практическое занятие. Формирование справочника Номенклатура в «1С:ERP Управление предприятием»

3.10. Практическое занятие. Создание Ресурсной спецификации для решения типовой задачи 3-1 (см. разд. 3.6.1)

3.10.1 Закладка Основное

3.10.2 Закладка Производственный процесс

3.10.3 Закладка Трудозатраты

3.10.4 Закладка Материалы и работы

3.10.5 Статус ресурсной спецификации

3.10.6 Дерево спецификаций

3.11 Практическое занятие. Построение графика производства для типовой задачи 3-1 (см. разд. 3.6.1)

3.11.1 Документ Заказ на производство

3.11.2 Документ Этапы производства

3.11.3 Построение графика производства

3.12 Контрольные вопросы и задания к Главе 3

Глава 4 Оперативно-производственное планирование в единичном и мелкосерийном типах производства

4.1 Особенности единичного (мелкосерийного) производства

4.2 Практическое занятие. Планирование двух заказов на один период

4.2.1 Типовая задача 4-1: условие и исходные данные

4.2.1.1 Аналитическое решение

4.2.1.2 Решение задачи с помощью системы «1C:ERP Управление предприятием»

4.2.2 Альтернативное решение Типовой задачи 4-1

4.3 Контрольные вопросы и задания к Главе 4

Глава 5 Оперативно-производственное планирование в серийном типе производства

5.1 Особенности серийного производства

5.1.1 Расчёт размера партий

5.1.2 Периодичность запуска в производства

5.1.3 Длительность производственного цикла

5.1.4 Заделы и оценка размеров незавершённого производства

5.1.5 План-графики и Стандарт-планы

5.2 Модель оперативно-производственного планирования серийного типа производства в «1С:ERP Управление предприятием»

5.2.1 Размеры партий запуска в производство

5.3 Практическое занятие. Управление размером партий запуска в производство

5.3.1 Типовая задача 5-1: условие и исходные данные для её решения

5.4 Планирование полуфабрикатов и формирование заделов

5.5 Контрольные вопросы и задания к Главе 5

Глава 6 Выбор варианта организации производства на основе плановой калькуляции

6.1 Понятие себестоимости производимой продукции

6.2 Практическое занятие. Оценка возможности производства на основе определения плановой себестоимости

6.2.1 Типовая задача 6-1: условие и исходные данные для её решения

6.2.2 Анализ полученных результатов

6.3 Практическое занятие. Плановая калькуляция в системе «1С:ERP Управление предприятием»

6.4 Контрольные вопросы и задания к Главе 6

Заключение

Литература

Нормативно-методические документы

Приложение. Определения используемых терминов

Печатное издание:

Внимание! Ссылка откроется в соседней вкладке.