1С:Предприятие 8
Система программ
  • Главная
  • Поиск внедренных решений
  • Автоматизация учета 6 предприятий холдинга "Газпром нефть" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Автоматизация учета 6 предприятий холдинга "Газпром нефть" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

Холдинг: "Газпром нефть"

ОПИСАНИЕ

Автоматизация деятельности  холдинга "Газпром нефть" выполнена с использованием программного продукта "1С:Управление производственным предприятием 8".

Основной целью, послужившей отправной точкой к принятию решения о необходимости автоматизации, явилось желание топ менеджмента компании создать единый Общий Центр Обслуживания  (ОЦО) в части оказания услуг по ведению бухгалтерского и налогового учета для ряда сервисных предприятий холдинга.

Для обеспечения необходимого результата необходимо было разработать и внедрить единую современную автоматизированную систему учета, способную отразить все бизнес процессы сервисных предприятий холдинга с различными видами деятельности.

В ходе принятия решения об автоматизации, выбор менеджмента компании был остановлен на программном продукте "1С:Управление производственным предприятием 8".

Выбор в пользу данного программного продукта был сделан по нескольким причинам:

  • Возможность ведения бухгалтерского и управленческого учета в одной информационной базе;
  • Возможность гибкой настройки производственного учета для предприятий, занимающиеся различными видами деятельности и имеющие различные подходы в расчете себестоимости;
  • Возможность ведения учета по нескольким юридическим лицам холдинга с получением управленческой отчетности по всему холдингу;
  • Возможность настройки решения под бизнес процессы компании.

После проведения переговоров с несколькими крупнейшими представителями франчайзинговой сети "1С", а также представителей других систем автоматизации в качестве подрядчика на выполнение работ была выбрана компания "1С-Рарус", специалисты которой показали высокую компетентность в сфере автоматизации крупных предприятияй на базе "1С". Немаловажным факторов в пользу выбора "1С-Рарус" также являлось то, что компанией "1С-Рарус" ранее был успешно осуществлен проект по автоматизации дочернего ОАО "Газпромнефть" холдинга ООО "Газпромнефть-Нефтесервис".

"Газпром нефть" – одна из крупнейших нефтегазовых компаний России. Основные направления деятельности "Газпром нефти" – это добыча нефти и газа, нефтегазовый промысловый сервис, нефтепереработка и маркетинг нефтепродуктов.Проект охватывал 4 средних  и 2 небольших производственных предприятий холдинга:

  • ООО "НоябрьскНефтеГазАвтоматика",
  • ООО "НоябрьскЭнергоНефть",
  • ООО "НоябрьскТеплоНефть",
  • ООО "Ноябрьск ЭПУ Сервис",
  • ООО "НоябрьскНефтеГазПроект",
  • ООО "НоябрьскНефтеГазСвязь".

Состояние внедрения: Работы успешно выполнены и завершены.

Переданы в промышленную эксплуатацию подсистемы учета:

  • Бухгалтерский учет;
  • Налоговый учет;
  • Управление денежными средствами.

Проект отличился беспрецедентными сроками внедрения- полный цикл перевода бухгалтерского, налогового, производственного, управленческого учета одного производственного предприятия на "1С", включая перенос остатков, обучение пользователей, ввод первичной документации, расчет себестоимости, закрытие месяца с получением необходимого пакета регламентированной отчетности занимал 1,5 месяца.

В ходе внедрения на каждом предприятии Холдинга были выполнены следующие работы: 

  1. Установка программного обеспечения на территории Заказчика;
  2. Выполнен перенос нормативно-справочной информации из предыдущей учетной системы;
  3. Оказаны консультационные услуги по построению бизнес-процессов движения документооборота с применением к внедряемой системе в рамках автоматизируемой деятельности Заказчика;
  4. Проведена настройка типовой конфигурации под специфику Заказчика;
  5. Настроены права и интерфейсы пользователей системы;
  6. Разработан и введен в эксплуатацию блок Казначейства, включающий многоступенчатую систему согласования документации и внутригрупповую миграцию платежей;
  7. Проведены консультации персонала по пользованию программой на примерах разработанных бизнес процессов в компании Заказчика;
  8. Обеспечен ввод системы в опытно-промышленную эксплуатацию.

Внедрение системы для автоматизации деятельности предприятия предоставило следующие возможности:

  • Руководству предприятия, – создать Общий Центр Обслуживания предприятий, что в свою очередь, повысило экономическую эффективность и позволило минимизировать затраты на ведение регламентированного учета ряда сервисных предприятий холдинга;
  • Руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, – широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
  • Руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся операционной деятельностью, – инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
  • Работникам учетных служб предприятия – средства для автоматизированного ведения учета в соответствии с требованиями законодательства, значительное ускорение выполнения рутинных операций.

Декабрь 2009

Автор: 1С-Рарус / Все решения этого автора »»

Суммарное количество автоматизированных рабочих мест: 300

Внедрения в холдинге

Отзыв клиента