Версия для печати Поиск
Главная 1C:ERP Управление предприятием 2 New Page 1

Управление производством

Ключевыми целями процессами управления производством являются:

  • высокое качество обслуживания клиентов:

    • быстрое определение возможного срока изготовления продукции по запросу клиента;

    • своевременное выполнение обязательств перед клиентом по срокам и ассортименту;

    • мониторинг хода исполнения заказов;

  • гибкая система оперативного управления:

    • управление приоритетами выполнения заказов;

    • формирование согласованного по доступным мощностям и ресурсам графика производства;

    • оперативная реакция на отклонения в выполнении графика и изменение заказов, включая перепланирование;

  • эффективное использование производственных ресурсов и снижение себестоимости:

    • исключение работ, не востребованных внешним и внутренним спросом;

    • контроль выполнения нормативов и использования замен, аналогов;

    • мотивация персонала.

Книга Управление производством: планирование и диспетчеризация

Книга посвящена вопросам управления производственными процессами на предприятии. Применение описанных в книге методов управления показано в рамках прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2».

Данная книга позволяет получить ответы на вопросы, с которыми регулярно работают производственные менеджеры: как сократить сроки изготовления изделий, организовать слаженную работу исполнителей, повысить отдачу от использования оборудования и т. д. Особое внимание в издании уделено практическим вопросам планирования и диспетчеризации производственных процессов: консолидации потребностей в продукции в рамках производственной программы, организации взаимодействия подразделений для выпуска изделий, цеховому управлению.

Изложение материала иллюстрируется практическими примерами дискретного производства в машиностроении. Кроме того, описанные подходы к управлению производственной деятельностью могут быть адаптированы к применению на предприятиях других отраслей, выпускающих товарную продукцию и оказывающих различного рода услуги. Изложенные подподходы в управлении производством довольно легко применить на практике, используя прикладное решение «1С:ERP Управление предприятием 2», — каждая теоретическая глава завершается небольшим практикумом в программе.

Книга адресована сотрудникам плановых и производственных служб предприятий, специалистам по внедрению и пользователям программных продуктов «1С:Предприятие». Студенты и аспиранты, изучающие вопросы производственного планирования, могут использовать данное издание для расширения и закрепления полученных знаний в области управления производством.

Прочитать фрагмент книги можно по ссылке.

Обучающие вебинары

Наименование Ссылка
Планирование производства и закупок. На примере проектной реализации предприятия ПАО «Мотовилихинские заводы» Сайт
Организация оперативного управления производством в примерах Сайт

Примеры проектов

Наименование Ссылка
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2" сократило производственные издержки на 30% Сайт
Мебельная фабрика "Грибки" за 3 месяца оптимизировала производитвенные мощности с помощью 1С:ERP Сайт
Автоматизация 2500 рабочих мест на "1С:ERP Управление предприятием 2" для АО "ЖЕЛДОРРЕММАШ" (ГК "ЛОКОТЕХ") Сайт
Планирование и учет на авиаремонтном заводе на 1C:ERP Сайт

Учебные курсы

Наименование Ссылка
Управление производством и ремонтами в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2" Сайт
Подготовка к экзамену 1С:Специалист-консультант по внедрению подсистемы "Бюджетирование" в "1С:ERP Управление предприятием 2" Сайт