1С:Предприятие 8
Система программ
Купить, внедрить, проконсультироваться

Бизнес-анализ и сбалансированная система показателей

Подсистема «Бизнес-анализ и BSC» позволяет реализовать многослойный анализ накопленной информации от общей картины к ее детальному представлению, а также располагает настраиваемыми средствами по графическому представлению анализируемой информации. В распоряжении пользователей мощные и гибкие средства, предназначенные для аналитических отчетов и обработки накопленной информации. Наглядные мониторы KPI, аналитические панели, средства рассылки отчетности позволяют анализировать и прогнозировать динамику показателей информационных систем, а также проводить дальнейшую расшифровку до документов внешних информационных баз.

Бизнес-анализ и сбалансированная система показателей, Возможность представления информации с детализацией данных (Drill Down)

Возможность представления информации с детализацией данных (Drill Down)

Сбалансированная система показателей


«1С:ERP. Управление холдингом» включает комплекс средств информационной поддержки стратегического управления компанией в соответствии с концепцией Balanced Scorecard (сбалансированная система показателей):

  • распределение ответственности как за комплексные цели, так и отдельные KPI, а также их опережающие индикаторы;
  • приоритезация ключевых факторов успеха благодаря определению их весов;
  • планирование мероприятий и анализ их эффективности;
  • персональные счетные карты и общая стратегическая карта целей для визуализации целей и декомпозиции KPI;
  • сервис рассылки оповещений о негативной динамике опережающих индикаторов для превентивного информирования ответственных менеджеров;
  • использование KPI в качестве компонента бюджетной модели;
  • инструменты для прогнозирования динамики KPI, а также их расшифровки до документов внешних информационных систем.

Благодаря сочетанию функций для целеполагания, определения ключевых факторов успеха, их декомпозиции в иерархию KPI, планирования, подготовки финансовых и операционных бюджетов, а также импорта факта и многомерного анализа «1С:ERP. Управление холдингом» помогает объединить стратегические инициативы и тактические средства их исполнения.

Бизнес-анализ и сбалансированная система показателей, Стратегическая карта KPI

Стратегическая карта KPI

Монитор KPI

Монитор ключевых показателей предназначен для оперативной оценки ключевых показателей эффективности, позволяет охватить ситуацию «одним взглядом», своевременно выявить негативную динамику или точки роста.

Бизнес-анализ и сбалансированная система показателей, Монитор KPI

Монитор KPI

Аналитические панели

Аналитические панели предназначены для вывода и обработки различных данных в одной форме и позволяют:

  • представить информацию в виде мозаики списков, зависимых областей;
  • выводить прогнозные значения;
  • расшифровывать данные до документов внешних информационных баз.

В качестве областей панелей могут использоваться:

  • диаграммы Ганта;
  • виджеты KPI;
  • сводные таблицы бюджетов проектов;
  • отчеты и диаграммы.

Анализ финансового состояния

Методическая модель «Анализ финансового состояния предприятий и холдингов» позволяет провести экспресс-анализ финансового состояния, ликвидности, устойчивости, прибыльности отдельных предприятий, бизнес-направлений и холдинга в целом на основании данных внешних учетных систем или консолидированной отчетности и выдать по ее результатам развернутое текстовое заключение.

Анализ финансового состояния производится по 40 финансовым аналитическим коэффициентам, характеризующим состояние компании.

Бизнес-анализ и сбалансированная система показателей, Пример анализа финансового состояния

Пример анализа финансового состояния