1С:Предприятие 8
Система программ

Novabev Group

Клиент

Novabev Group

Партнер

Первый БИТ

1С:Эксперт

Габриэлянц Г.Р.

Менеджер проекта

Холостенко А.

Начало работ

23.05.2022

Окончание работ

14.03.2023

Информация о Клиенте

Novabev Group — российская алкогольная компания, производитель премиальной водки Beluga, популярных брендов «Беленькая», «Мягков», «Архангельская» и ликеро-водочных изделий, а также импортер крепкого алкоголя и вина в России. Импортный портфель компании насчитывает свыше 100 брендов, включая всемирно известные марки. Так, группа представляет в стране ром Barcelо́, бренди Torres, армянский коньяк «Ной», ром Plantation, японский виски The San-In, текилу Agavita, ликер Disaronno и линию бальзамов Latvijas Balzams.  

Общая численность сотрудников — более 13 000 человек.

Основу бизнеса составляют высокотехнологичные производственные предприятия: «Уссурийский бальзам», «Бастион осн.1942 г.», «Завод Георгиевский. Традиции качества», Архангельский и Мариинский ликеро-водочные заводы, «Спиртзавод Чугуновский» и винодельческий комплекс «Поместье Голубицкое». Производственные площадки расположены в крупнейших федеральных округах, включая Центральный, Дальневосточный, Северо-Западный, Приволжский и Сибирский, а также — в Краснодарском крае. 

Более 1 500 собственных розничных магазинов «ВинЛаб», через которые также реализуется продукция компании и партнеров, представлены в Москве, Санкт-Петербурге и на Дальнем Востоке. 

Отзыв клиента

... специалистам удалось повысить производительность и обеспечить заданное целевое время выполнения всех ключевых операций, а также достичь требуемого качества работы информационной системы.

Полный текст отзыва клиента

Постановка задачи


Информационная система, в которой автоматизирована производственная и торговая деятельность нескольких бизнес-единиц Novabev Group, реализована на базе типовой конфигурации 1С:ERP.

В связи с активным ростом числа операций в системе была поставлена задача — оптимизировать быстродействие формирования и проведения ключевых операций, чтобы существенно повысить производительность труда. В том числе:

  • ускорить проведение оперативных документов, относящихся к поступлению и реализации продукции, заказам клиентов и договорам;
  • повысить быстродействие операций по формированию документов и отчетов для ЕГАИС;
  • оптимально распределить нагрузку на серверы.

Дополнительной важной задачей было поддержать стабильную работу действующей системы без сбоев и зависаний. 

Выполненные работы

Перед стартом были определены рабочие группы. Координационным и исполнительным звеном выступали менеджер проекта и 1С:Эксперт по технологическим вопросам. Методологическую и технологическую поддержку проводимых работ осуществляла Фирма «1С», также ею оценивалась правильность принятия решений и контроль полученных результатов. 

В ходе оптимизации были выполнены следующие работы:

  • настроен мониторинг оборудования серверов 1С и СУБД;
  • сбор и анализ технологического журнала платформы 1С: Предприятие;
  • выполнены настройки кластера 1С, наиболее полно соответствующие профилю нагрузки заказчика;
  • внесены изменения в настройки сервера СУБД MS SQL Server, обеспечивающие оптимальную производительность обработки запросов;
  • выполнены настройки регламентов обслуживания информационных баз;
  • подобран и настроен сбор замеров производительности для ключевых операций, наиболее критичных для бизнес-процессов;
  • проведения оптимизация кода и повышена производительность ключевых операций.

Для подбора оптимальных настроек, в том числе для виртуальных машин, были выделены несколько тестовых площадок. Используя набор разработанных тестов, были определены лучшие параметры настроек оборудования, СУБД и сервера 1С, обеспечивающие максимальную производительность.

Параллельно с этим успешно решались вопросы по обеспечению надежности и стабильности работы системы. По всем сложным вопросам 1С: Эксперт получал поддержку со стороны специалистов Фирмы «1С», которые также проводили контроль и аудит проводимых работ.

В результате по проекту ЦКТП специалистам удалось повысить производительность системы и обеспечить заданное целевое время выполнения всех ключевых операций, а также обеспечить требуемое технологическое качество работы информационной системы.

Novabev Group благодарит участников проекта ЦКТП за профессионализм и решение поставленных задач.


Производительность

Операция

Приоритет

T. сек.

APDEX

29/07/22

31/12/22

01/31/23

12/03/23

Поступление товаров и услуг (проведение)

 

1

4

0,509

0,436

0,48

0,880

Реализация товаров и услуг (проведение)

2

6

0,583

0,510

0,839

0,882

 

Заказ клиентов (проведение)

3

3

0,513

0,499

0,857

0,862

ТТН исходящая ЕГАИС (заполнение)

4

12

0,795

1,00

0,893

1,000

ТТН исходящая ЕГАИС (проведение)

5

3

0,891

0,716

0,861

0,883

Перемещение товаров (проведение)

6

4

0,821

0,637

0,759

0,917

Открытие формы элемента договоры контрагентов из списка

7

2

0,820

 

1,000

1,000

0,992

Открытие формы справочника Основные средства

8

2

0,890

0,915

1,000

1,000

Отчет о производстве продукции ЕГАИС (заполнение)

9

23

0,854

0,932

0,978

0,965

Отчет о производстве продукции ЕГАИС (проведение)

10

23

0,861

0,891

0,960

0,980

ТТН входящая ЕГАИС (заполнение)

11

2

0,847

1,00

1,000

1,000


Информационные базы

Информационная база

1С:Предприятие

Конфигурация

Пользователей

СУБД

Сервер

Объем (Гб)

Код

Название

Версия

Разрядность

СУБД

erp

erp_prod

8.3.21.1622

64

1С:ERP Управление предприятием 2 (2.5.8.369)

Более 100

MS SQL Server

erpapp-01

erpsql-10

н/д


Аппаратное обеспечение

Сервер

Процессор

Память (Гб)

Операционная система

Тип

ядер

ГГц

erpapp-01

Intel Xeon Gold 6248R

н/д

3

н/д

Windows Server

erpapp-02

Intel Xeon Gold 6248R

н/д

3

н/д

Windows Server

erpapp-03

Intel Xeon Gold 6248R

н/д

3

н/д

Windows Server

erpsql-10

Intel Xeon Gold 6248R

н/д

3

н/д

Windows Server