1С:Предприятие 8
Система программ

«1С:Зарплата и управление персоналом 8» для руководства

В распоряжении руководства компании находятся все необходимые программные инструменты для эффективного управления кадрами, построения схем мотивации, оценки затрат и отслеживания производительности.

Эффективность процессов управления персоналом

Руководство получает возможность принятия обоснованных управленческих решений и контроля их исполнения в области управления персоналом при использовании инструментов развития организационной структуры компании и управленческой структуры фактического подчинения (в версии КОРП).

Позиция штатного расписания

Программа «1С:Зарплата и управление персоналом 8» предоставляет возможность получать информацию по эффективности каждого кадрового процесса: подбор, адаптация, обучение персонала, управление кадровым резервом (в версии КОРП). Можно анализировать информацию о персонале, оценивать эффективность работы всех служб.

Формирование схем мотивации и льгот

«1С:Зарплата и управление персоналом 8» поддерживает формирование различных схем мотивации. Поощрения могут быть настроены в зависимости от различных качественных и количественных показателей труда, с учетом ключевых показателей эффективности (в версии КОРП). В программе можно вести учет льгот (в версии КОРП), предоставляемых сотрудникам компании в баллах и их денежном выражении.

Работа с грейдами

Производительность труда и выполнение целей

С помощью стандартных или индивидуально настроенных отчетов руководитель может получать детальную информацию о производительности труда и результативности сотрудников, их вкладе в достижении целей компании и соответствии занимаемым грейдам (в версии КОРП).

Показатель эффективности

Предоставление личного кабинета сотрудникам

Интерфейс Рабочее место сотрудника (в версии КОРП) обеспечивает оперативное взаимодействие с сотрудниками. Сотруднику предоставляется возможность получать предназначенную для него информацию (расчетные листки, графики работы, планируемые отпуска) и регистрировать заявления на рассмотрение руководства (о предоставлении отпуска, о направлении в командировку, об изменении персональных или контактных сведений).

Рабочее место сотрудника

Качество и квалификация персонала

Автоматизация процессов подготовки и проведения аттестаций, оценки персонала методом 360 градусов (в версии КОРП) и получение аналитической отчетности по их результатам в индивидуальных и корпоративных разрезах позволяет руководству получать наиболее полное представление об уровне подготовки персонала, о соответствии качественных характеристик сотрудников требованиям должности или рабочего места. По результатам оценки качества и квалификации персонала можно принимать необходимые кадровые решения (отправить сотрудников на обучение, отобрать в резерв, освободить от занимаемой должности).

Ключевые позиции кадрового резерва