ФГУП «ГКНПЦ им. М. В. Хруничева»

Основные сведения

Информация о Клиенте

Федеральное государственное унитарное предприятие «Государственный космический научно-производственный центр имени М. В. Хруничева» было образовано Распоряжением № 421-рп Президента РФ от 7 июня 1993 г. на базе двух ведущих предприятий ракетно-космической промышленности России — Машиностроительного Завода им. М. В. Хруничева и Конструкторского Бюро «Салют». Целью создания было сохранение, укрепление и развитие научно-технического потенциала, повышение эффективности работы промышленности в новых экономических условиях и выход на мировой космический рынок. В настоящее время в состав ФГУП «Государственный космический научно- производственный центр им. М. В. Хруничева» входят: Ракетно-космический завод (РКЗ), Конструкторское Бюро «Салют», Завод по эксплуатации ракетно-космической техники (ЗЭРКТ), Завод медицинской техники и товаров народного потребления (ЗМТ и ТНП). Кроме того, предприятие имеет 9 филиалов, расположенных на территории 7 субъектов Российской Федерации — г. Москва и Московская, Владимирская, Омская, Челябинская, Воронежская, Архангельская области, а также в Республике Крым (пансионат «Планета») и 2 предприятия (ОАО Протон-ПМ и ОАО «Конструкторское бюро химавтоматики «).

Отзыв клиента

Команда ЗАО «КРОК инкорпорейтед» успешно справилась с задачей нагрузочного тестирования и обеспечила достижение целевых показателей производительности в установленные сроки и в рамках бюджета проекта.

Постановка задачи

В рамках внедрения на предприятии Заказчика информационной системы финансово-экономического управления хозяйственной деятельностью ФГУП «ГКНПЦ им. М. В. Хруничева» (далее — ИСФЭУ) было запланировано проведение нагрузочного тестирования на этапе подготовки ИСФЭУ к опытно-промышленной эксплуатации. При тестировании необходимо было оценить производительность ряда ключевых операций и будущего рабочего ландшафта при моделировании профиля нагрузки на ИСФЭУ во время одновременной работы пользователей.

1. 1С:Управление производственным предприятием 8 (редакция 1.3)
2. 1С:Управление холдингом 8

• Унификацию бизнес-процессов предприятия;
• Позаказный расчет себестоимости;
• Контроль над расходами и издержками;
• Снижение трудоемкости ведения учета;
• Ведение бухгалтерского учета с применением управленческих аналитик;
• Ведение налогового учета;
• Управление денежными средствами на корпоративном уровне;
• Формирование отчетности перед МО
• Осуществление платежей с учетом требований ФЗ 275;
• Взаимодействие филиалов и ведение внутрихозяйственных расчетов (через авизо);
• Формирование сводной отчетности предприятия по всем обособленным подразделениям.

Выполненные работы

• Внедрение замеров производительности;
• Подготовка и наполнение тестовой базы;
• Подготовка тестового стенда;
• Проведение нагрузочного тестирования;
• Анализ загруженности оборудования и других полученных данных;
• Оптимизация ключевых операций с целью достижения целевого времени выполнения, обозначенного Заказчиком;
• Повторное проведение нагрузочного тестирования для фиксации результатов.

В ходе тестирования проверялась производительность ИСФЭУ под параллельной нагрузкой при выполнении операций поступления, перемещения, списания и реализации ТМЦ, формировании отчетов по договорам, а также под линейной нагрузкой при выполнении операций Амортизации ОС, Списания РБП, Загрузки заработной платы.

Тестирование проводилось с использованием специализированных программных продуктов «1С:Тест-центр» и «1С:ЦКК», входящих в состав Корпоративного Инструментального Пакета (КИП). Оценка производительности производилась по методике АРDЕХ. Фирма «1С» в рамках договора об авторском надзоре осуществляла курирование работ по нагрузочному тестированию, методологическую и техническую поддержку, контролировала правильность принимаемых решении и полученные результаты.

При поддержке группы сотрудников Фирмы «1С» сотрудниками ЗАО «КРОК Инкорпорейтед» были приняты и реализованы решения по оптимизации программного кода, настройке интеграционных механизмов и мониторингу нагрузки на систему.

В результате нагрузочное тестирование и оптимизация были успешно проведены, что позволило успешно провести этап опытно-промышленной эксплуатации ИСФЭУ.В настоящий момент распределенная ИСФЭУ обеспечивает работу более чем 2000 пользователей в 9 филиалах/структурных подразделениях ФГУП «ГКНПЦ им. М. В. Хруничева».

Производительность

Информационные базы

Аппаратное обеспечение