ОАО «КумАПП»

Основные сведения

Постановка задачи

Вертолетостроительное предприятие ОАО «КумАПП» использует информационную базу «Управление производственным предприятием» на платформе 1С:Предприятие 8.2 для автоматизации учета и управления производственной деятельностью.

В связи со спецификой расчета заработной платы, на предприятии Заказчика организован интенсивный ввод и проведение документов «Сдельный наряд на выполненные работы». Время проведения документа «Сдельный наряд на выполненные работы», состоящего из 100 работ и 20 исполнителей на момент начала проекта составляло 4-5 минут. Групповое перепроведение 7500 документов «Сдельный наряд» выполнялось более 24 часов. Такое время проведения было для Заказчика неприемлемым.

• провести анализ узких мест, влияющих на время проведения документов «Сдельный наряд на выполненные работы»;
• сократить время проведения каждого документа «Сдельный наряд на выполненные работы» до 15 секунд;
• сократить время группового перепроведения 7500 документов «Сдельный наряд на выполненные работы» до 6 часов;

Отзыв клиента

Проект завершен успешно. Производительность информационной системы в настоящее время соответствует целевым показателям.

Выражаем благодарность специалистам фирмы 1С и Группы компаний Софт-Сервис», принявшим участие в проекте, за высокую квалификацию, за ту помощь, которую они оказали нам в период внедрения информационной системы.

В настоящее время наша Компания продолжает сотрудничество с ГК «Софт-Сервис», которая оказывает постпроектное сопровождение программного продукта.

Отзыв клиента по результатам проекта

Выполненные работы

Проведение нагрузочного тестирования

Для оценки производительности в условиях многопользовательской работы на оборудовании Заказчика было проведено нагрузочное тестирование при помощи Тест-центра и специально разработанного многопользовательского сценария. Проведенная по результатам тестирования оценка производительности по методике APDEX дала значение общей производительности 0.00 (неприемлемо).

Анализ узких мест

Анализ узких мест проводился с использованием «Центра управления производительностью». В некоторых случаях пришлось использовать замер производительности средствами конфигуратора 1С в режиме отладки. Параллельно с нагрузочным тестированием проводился анализ загруженности серверного оборудования Заказчика. По результатам анализа, совместно со специалистами Фирмы «1С», были выработаны рекомендации по оптимизации системы.

Оптимизация системы

Руководствуясь выработанными рекомендациями по оптимизации, в код конфигурации Заказчика были внесены изменения, позволившие значительно оптимизировать механизм проведения документов «Сдельный наряд на выполненные работы» и уменьшить среднее время проведения до 13 секунд. После реализации рекомендаций проведено повторное многопользовательское нагрузочное тестирование, по результатам которого общая оценка производительности по методике Apdex поднялась до уровня 0,98(отлично).

 Производительность

Информационные базы

Аппаратное обеспечение