ОАО «КБП»

Основные сведения

Постановка задачи

В 2007 году был инициирован проект автоматизации финансово-хозяйственной деятельности ОАО «КПБ». В конце 2010 года, для обеспечения комфортной работы пользователей руководством КБП было принято решение увеличить производительность информационной системы оперативного и бухгалтерского учёта на базе решения «1С:Управление производственным предприятием 8».

В рамках проекта ЦКТП было необходимо оценить текущее качество работы системы, провести анализ узких мест системы и повысить ее производительность.

Отзыв клиента

Подводя итоги, можно с уверенностью сказать, что мы полностью удовлетворены достигнутыми результатами.

Выражаем благодарность нашим партнёрам — компании «Интарис» и Фирме «1С» за проделанную работу.

Отзыв клиента по результатам проекта

Выполненные работы

В результате опроса пользователей был составлен список ключевых операций, определены их приоритеты и заданы критерии производительности. Начальная оценка общей производительности системы была получена на работающей базе по методике APDEX.

В рамках проекта был проведен анализ загруженности оборудования, анализ узких мест системы при помощи Центра управления производительностью и оптимизация системы по методике APDEX.

В результате проведенных работ производительность системы была выведена на требуемый уровень, общая производительность была улучшена до уровня APDEX=0,91 («хорошо»).

Производительность

Оценка текущей производительности системы

Для получения объективной картины производительности системы была проведена оценка производительности по методике APDEX. На момент планового окончания работ 22.02.2011 г., общая производительность системы оказалась равной 0.85 («хорошо»), однако по 5 ключевым операциям производительность оказалась ниже допустимого уровня. По итогам оценки было принято решение о пересмотре целевого времени операций. Так же было принято решение о переводе системы на новую версию технологической платформы, с 8.1 на 8.2.

Пересмотр целевого времени операций и переход на новую платформу

Опрос пользователей системы показал, что текущая производительность их практически полностью устраивает. Пользователи субъективно оценили производительность всех операций по школьной пятибалльной шкале на 4 или 5 баллов. Для улучшения качества оценки производительности системы по методике APDEX были подобраны такие значения целевого времени, при которых субъективная оценка пользователей совпала с объективной оценкой по APDEX. После получения положительной динамики по показателям производительности дальнейшее улучшение производительности «столкнулось» с необходимостью отключения механизма партионного учета и перехода на РАУЗ. Был проведен совместный анализ сценариев развития функциональности информационной системы и было принято решение не отказываться от партионного учета, в связи с чем были пересмотрены целевые показатели быстродействия. По итогам проведенных работ общая производительность системы оказалась равной 0.91 («хорошо»)

В рамках перевода на 8.2. были проведены дополнительные работы по оптимизации с тем же целевым временем по всем ключевым операциям. Общая производительность системы осталась на уровне 0.91 («хорошо»).

Информационные базы

Аппаратное обеспечение