ООО «СТ «Нижегородец»

Основные сведения

Постановка задачи

В связи с интенсивным ростом компании и увеличением количества обрабатываемых системой документов, в компании ООО «СТ Нижегородец» снизилась производительность системы. Многие операции перестали выполняться в приемлемое время. В частности операция «Расчет себестоимости» за один месяц выполнялась от 17 до 22 часов.

В рамках проекта ЦКТП необходимо было оценить текущее качество работы системы и повысить ее производительность.

Отзыв клиента

В результате выполнения проекта, операции закрытия месяца стали выполняться в приемлемое время, операция по расчету себестоимости стала выполняться за время, не превышающее 3 часов. Мы полностью удовлетворены достигнутыми результатами.

Выражаем благодарность специалистам фирмы 1С и ГК «ЛАД», принимавшим участие в проекте, за высокую квалификацию, за ту помощь, которую они оказали нам в работе информационной системы.

Отзыв клиента по результатам проекта

Выполненные работы

Оценка начальной производительности системы

Совместно с клиентом был составлен список ключевых операций, определены их приоритеты и заданы критерии производительности. Затем была проведена оценка текущей производительности системы на работающей базе по методике APDEX. В результате была получена оценка общей производительности системы 0.76 («Удовлетворительно»).

Анализ узких мест системы и оптимизация системы

В ходе работ по проекту был проведен анализ узких мест. По результатам анализа было решено использовать в системе заказчика механизм расширенной аналитики учета затрат (РАУЗ). После перевода системы заказчика на РАУЗ общая производительность системы улучшилась до уровня 0,90 («Хорошо»).

Производительность рабочей системы

Информационные базы

Аппаратное обеспечение