ЗАО «АСЦ-Финанс»

Основные сведения

Постановка задачи

На начало проекта в Группе компаний «АвтоСпецЦентр» велись работы по внедрению 1С:Управление производственным предприятием 1.3. Целью внедрения было объединение нескольких обособленных баз данных в единую базу и объединение бухгалтерского и налогового учета разных юридических лиц. В процессе перехода были выявлены проблемы с производительностью системы и с параллельностью процессов при работе с документацией различных организаций. Также возникли проблемы с неправильной настройкой конфигурации системы защиты.

• Анализ производительности системы после перехода на 1С:УПП 1.3
• Анализ узких мест системы и повышение ее производительности до требуемого уровня
• Обеспечение технологической поддержки на всем этапе внедрения 1С:УПП1.3

Отзыв клиента

Выражаем благодарность специалистам фирмы 1С и ГК «Астерос», принимавшим участие в проекте, за высокую квалификацию, за ту помощь, которую они оказали нам в период внедрения информационной системы.

Отзыв клиента по результатам проекта

Выполненные работы

Начальная производительность системы, оцененная по методике APDEX, оказалась равной 0.82 («плохо»). В рамках проекта была проведен анализ загруженности оборудования, анализ узких мест системы при помощи Центра управления производительностью и оптимизация системы по типовым методикам.

Итоговая общая производительность системы по результатам оптимизации и уточнения критериев составила 0.93 по APDEX, что соответствует уровню «хорошо». При этом производительность по всем ключевым операциям выведена на уровень «хорошо» и «отлично».

Производительность

Информационные базы

Аппаратное обеспечение