Управление затратами

Подсистема Управление затратами является источником для формирования себестоимости прямых затрат кооперации и позволяет спрогнозировать стоимость выпуска по основному контракту.

Общая схема управления затратами

Концепция учета затрат

• Многоуровневая иерархическая структура затрат заказов на производство
• Автоматическое заполнение аналитики в документах движения
• Настраиваемая структура прямых затрат с различными аналитиками  для формирования отчетов о структуре себестоимости

Аналитика учета затрат

• Направление деятельности, как основная аналитика учета, сопутствующая заказу на производство
• Назначение, как аналитика учета затрат по направлениям деятельности, позволяет во всех хозяйственных операциях учитывать затраты построчно
• Учет затрат по доходному базовому договору и связанным расходным договорам в иерархии учета затрат
• Расширенная аналитика учета затрат по сериям номенклатуры
• Расширенная аналитика учета затрат по партиям производства

Учет затрат в производстве

• Расчёт фактической себестоимости продукции по экземплярам изделий, продуктовым программам, доходным договорам с детализацией по всей структуре изделий по каждой входящей детали
• Расчёт плановой себестоимости по экземплярам изделий, продуктовым программам, доходным договорам
• Планирование и учет фактических затрат в опытном производстве и при технологической подготовке производства
• Планирование и учет затрат при реализации инвестиционных программ и проектов (проекты по НИОКР, продуктовые программы, связанные с выпуском опытной и серийной продукции)