Технологии управления проектами
Внедрение автоматизированной системы управления холдингом — это прежде всего проект управления изменениями: организационными, методологическими, функциональными, технологическими. Для успешного результата важно обладать не только знаниями функциональности «1С:Управление холдингом 8» и компетенциями по разработке на технологической платформе «1С:Предприятие», но и использовать комплекс практик управления проектами.
Для эффективной реализации масштабных корпоративных задач по внедрению информационных систем фирмой «1С» разработаны технологии управления проектами, учитывающие особенности прикладных решений, опыт их внедрения, а также целевой рынок. Они предназначены для управления основными аспектами проекта: сроками, бюджетом, объемом, качеством, ресурсами, ожиданиями, коммуникациями.
- «1С:Технология быстрого результата» («1С:ТБР») — Agile-подобная технология, основанная на подходе, когда результат нужен «здесь и сейчас». Система гибкого планирования работ, ресурсов и затрат, включенная в технологию, позволяет подстраиваться под изменения экономических условий и принципов ведения бизнеса;
- «1С:Технология корпоративного внедрения» («1С:ТКВ») — «классическая» проектная технология, ориентированная на внедрение масштабных корпоративных информационных систем. При необходимости может использоваться в упрощенном варианте для проектов меньшего объема.
Авторский надзор корпоративных проектов
Чтобы обеспечить высокое качество реализации корпоративных проектов фирма «1С» предлагает услугу авторского надзора — курирования. Она позволяет минимизировать риски, характерные для реализации сложных проектов, и повысить качество создаваемой информационной системы.
- контроль технологии выполнения проекта и управления изменениями профессиональными экспертами и методологами;
- контроль архитектуры информационной системы, внедряемых решений и доработок типовых систем фирмы «1С»;
- объективную оценку адекватности трудозатрат и стоимости работ по проекту для выработки оптимальных решений;
- учет и согласование интересов всех сторон, затрагиваемых в ходе проекта, вне зависимости от организационной сложности и территориальной распределенности холдинга.
Технологическая поддержка внедрения крупных ИС (услуги ЦКТП)
Сеть партнеров «Центры корпоративной технологической поддержки» оказывает услуги по технологической поддержке проектов построения крупных корпоративных информационных систем на базе «1С:Управление холдингом 8». Партнеры со статусом ЦКТП имеют все необходимые ресурсы и опыт для реализации крупных проектов, и смогут обеспечить производительность, доступность и масштабируемость ИС в соответствии с требованиями холдинга.
