Бизнес-анализ и сбалансированная система показателей
Подсистема «Бизнес-анализ и BSC» позволяет реализовать многослойный анализ накопленной информации от общей картины к ее детальному представлению, а также располагает гибкими средствами по графическому представлению анализируемой информации. В распоряжении пользователей мощные и гибкие средства, предназначенные для аналитических отчетов и обработки накопленной информации. Наглядные мониторы KPI, аналитические панели, средства рассылки отчетности позволяют анализировать и прогнозировать динамику показателей информационных систем, а также проводить дальнейшую расшифровку до документов внешних информационных баз.
Сбалансированная система показателей
- распределение ответственности как за комплексные цели, так и отдельные KPI, а также их опережающие индикаторы;
- приоритезация ключевых факторов успеха благодаря определению их весов;
- планирование мероприятий и анализ их эффективности;
- персональные счетные карты и общая стратегическая карта целей для визуализации целей и декомпозиции KPI;
- сервис рассылки оповещений о негативной динамике опережающих индикаторов для превентивного информирования ответственных менеджеров;
- использование KPI в качестве компонента бюджетной модели;
- инструменты для прогнозирования динамики KPI, а также их расшифровки до документов внешних информационных систем.
Благодаря сочетанию функций для целеполагания, определения ключевых факторов успеха, их декомпозиции в иерархию KPI, планирования, подготовки финансовых и операционных бюджетов, а также импорта факта и многомерного анализа «1С:Управление холдингом 8» помогает объединить стратегические инициативы и тактические средства их исполнения.
Монитор KPI
Монитор ключевых показателей предназначен для оперативной оценки ключевых показателей эффективности, позволяет охватить ситуацию «одним взглядом», своевременно выявить негативную динамику или точки роста.
Аналитические панели
- представить информацию в виде мозаики списков, зависимых областей;
- выводить прогнозные значения;
- расшифровывать данные до документов внешних информационных баз.
- диаграммы Ганта;
- виджеты KPI;
- сводные таблицы бюджетов проектов;
- отчеты и диаграммы.
Анализ финансового состояния
Методическая модель «Анализ финансового состояния предприятий и холдингов» позволяет провести экспресс-анализ финансового состояния, ликвидности, устойчивости, прибыльности отдельных предприятий, бизнес-направлений и холдинга в целом на основании данных внешних учетных систем или консолидированной отчетности и выдать по ее результатам развернутое текстовое заключение.
Анализ финансового состояния производится по 40 финансовым аналитическим коэффициентам, характеризующим состояние компании.
