Фирма 1С Система программ Решения Платформа Методическая поддержка Партнерам Другие сайты
Информация
Новости
Пресс-релизы
Публикации в прессе
О фирме 1С
Контакты
Вакансии
Уголок качества
.
 
 
Технологическая платформа
 
Стандартные библиотеки
Система проектирования прикладных решений
Работа в облаке (1cFresh)
Мобильные решения
 
1С:Корпорация
 
1С:Управление холдингом 8
 
1С:ERP Управление предприятием 2
 
1С:Бухгалтерия
 
1С:Учет обращений
 
1С:Упрощенка
 
1С:Предприниматель 2015
 
1С:Управление нашей фирмой
 
1С:Управление
торговлей
 
1С:Управление торговлей.
Базовая версия
 
1С:Зарплата и Управление
Персоналом
 
1С:Комплексная автоматизация 2
 
1С:Управление производственным предприятием
 
1С:Платежные документы
 
1С:Налогоплательщик
 
1С:Розница
 
1С:Отчетность предпринимателя
 
1С:Документооборот
 
1С:Договорчики
 
1С:Деньги
 
1С:Бухгалтерия государственного учреждения
 
1C:Зарплата и кадры государственного учреждения
 
1С:Вещевое довольствие
 
1С:Бюджет муниципального образования
 
1С:Бюджет поселения
 
1С:Документооборот государственного учреждения
 
1С:Бюджетная отчетность
 
1С:Свод отчетов
 
1С:Государственные и муниципальные закупки
 
1С:Электронное обучение
 
1С:Управляющий
Локализованные решения
Отраслевые и специализированные решения
Внедренные решения
Самые масштабные проекты
Центры корпоративной технологической поддержки

Интеграция

Как купить и внедрить?
Центры разработки
Партнеры, работающие на корпоративном рынке
Новости и публикации
Обучение
Интернет-поддержка
Версия для печати Поиск Главная Информация Пресс-релизы

"1С:Предприятие" как ключевой элемент оптимизации процессов производственной и транспортной логистики: внедрение отраслевого решения "КЭ:Бетон" в группе компаний "СЗНК"

Компания "Ключевой Элемент" завершила проект автоматизации одного из ведущих производителей товарного бетона Санкт-Петербурга ООО "СЗНК-Бетон". Информационная система на базе отраслевого решения "КЭ:Бетон", разработанного на платформе "1С:Предприятие 8", охватывает основные бизнес-процессы производства, реализации и доставки продукции. Улучшение ключевых показателей работы предприятия в результате эксплуатации системы показало высокую экономическую эффективность проекта.

"СЗНК-Бетон" - самое крупное предприятие бетонного направления группы компаний "СЗНК", входит в число лидеров среди производителей товарных бетонов и растворов в Санкт-Петербурге и Ленинградской области.

Усиливающаяся конкуренция на рынке товарного бетона и бетонных растворов, а также существенный рост бизнеса привели руководство предприятия к необходимости оптимизации ключевых бизнес-процессов предприятия. Кроме того, увеличение сети бетоносмесительных заводов существенно усложняло корпоративное управление. Прежняя информационная система на базе "1С:Предприятия 7.7", использовавшаяся ранее в компании для учета отгрузки продукции, уже не могла обеспечить адекватную поддержку задач централизованного управления ресурсами, таких как планирование загрузки производственных мощностей и управление себестоимостью продукции.

В конце 2007 года было принято решение о внедрении новой информационной системы для автоматизации логистических и коммерческих бизнес-процессов предприятия таких как: управление продажами, планирования загрузки производственных мощностей, управления доставкой продукции. Новую информационную систему было решено строить на технологической платформе "1С:Предприятие 8", используя при этом отраслевое решение "КЭ:Бетон", разработанное ЗАО "Ключевой Элемент". Эта же компания, как ведущий на Северо-Западе РФ центр компетенции по производству фирмы "1С" в области промышленности строительных материалов, была приглашена в качестве исполнителя проекта внедрения.

Проект внедрения стартовал в феврале 2008 года. Внедрение осуществлялось поэтапно, с жестким контролем качества запускаемых процессов. Управление проектом осуществлялось рабочей группой, включающей, в том числе топ-менеджеров "СЗНК-Бетон". Это позволило успешно реализовать проект в намеченные сроки и достичь поставленных целей.

В ходе проекта была выполнена интеграция внедренного решения с АСУТП бетоносмесительных заводов, управляющей технологическими процессами производства продукции на всех производствах предприятия. Кроме того, внедренное решение интегрировано с системой контроля доступа (СКД), осуществляющей контроль перемещения транспортных средств на территории производственных площадок. Использование данных решений в едином комплексе с логистической информационной системой позволяет осуществлять контроль процессов производства, отгрузки и доставки бетона в режиме реального времени, а также производить глубокий анализ информации об их планировании и выполнении. Кроме того, за счет глубокой интеграции происходит существенное сокращение трудозатрат сотрудников предприятия, управляющих данными процессами.

В настоящий момент в промышленной эксплуатации находится около 80 рабочих мест. Система функционирует в режиме централизованной базы данных, удаленные рабочие места на производственных площадках подключены по технологии "терминал-сервер". Автоматизированы следующие бизнес-процессы:

  • Управление заявками на отгрузку товарного бетона и раствора:
    • Прием заявки от клиента с учетом параметров
    • Распределение заявки по узлам (с учетом планируемой производительности узлов) и на возможные к обслуживанию транспортные средства
    • Контроль задолженности по принимаемой заявке
    • Корректировка заявки в соответствии с внешними или внутренними изменениями
    • Закрытие заявки по результатам отгрузок
    • Формирование оперативного плана отгрузок на последующие дни
    • Отслеживание выполнения заявок при осуществлении текущей отгрузки
  • Управление отгрузкой и доставкой продукции:
    • Регистрация состояний транспортных средств по циклу доставки (регистрация на площадке, подача под отгрузку, выезд с промышленной площадки, движение к клиенту и назад, снятие с линии)
    • Постановка экипажей в очередь под загрузку, с учетом оперативного плана отгрузок
    • Печать ТТН и регистрация выезда экипажей с промышленной площадки
    • Регистрация возврата экипажей от клиента с учетом фактических времен прибытия
    • Контроль состояния экипажей в каждый момент времени, с выдачей предупреждений в случае, если фактическое время возникновения события превысит плановое время на критическое значение
    • Контроль над достоверностью и актуализация данных системы зонирования, представляющую собой деление области доставки продукции на зоны, с целью оценки расстояния и времени доставки
  • Планирование потребности подвижного состава:
    • Расчет движения транспортных средств в соответствии с принятыми заявками и плановыми временными показателями
    • Планирование потребности конкретных видов транспортных средств по заданным интервалам при движении транспортных средств в маятниковом режиме
  • Управление производственными мощностями:
    • Планирование загрузки производства при приеме заявок покупателей с учетом доступности мощностей сети заводов
    • Учет паспортной мощности бетоносмесительных узлов
    • Учет планируемых изменений производственной мощности бетоносмесительных узлов
    • Учет ограничений возможностей бетоносмесительных узлов: как по производимой продукции, так и по возможным к обслуживанию на узле транспортным средствам
  • Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM):
    • Ведение данных о контрагентах и их контактных лиц, событий по ним
    • Ведение прайс-листа на продукцию и доставку
    • Ведение учета в разрезе договоров
    • Управление "черным списком" клиентов
    • Формирование подневного плана продаж

Руководство предприятия отметило, что благодаря внедрению информационной системы ООО "СЗНК-Бетон" получило эффективный и удобный инструмент для управления ключевыми бизнес-процессами и анализа деятельности компании. В результате эксплуатации решения достигнуто существенное улучшение следующих ключевых показателей:

  • Повышение производительности заводов (при непрерывной отгрузке) более чем на 12%
  • Снижение частоты повторения претензий по доставке продукции (количество рекламаций от покупателей) более чем на 60%
  • Повышение эффективности планирования автобетоносмесителей (количество АБС к вывезенному объему продукции) более чем на 40%
  • Снижение частоты повторения претензий по предоставлению спецтехники (количество рекламаций от покупателей) более чем на 45%

По оценке руководителя проекта, директора по информационным технологиям группы компаний "СЗНК" Рыбина Олега Александровича: "Внедренная информационная система является реальным конкурентным преимуществом, что особенно актуально для нашей отрасли при работе в крупных мегаполисах. Автоматизация бизнес-процессов позволяет нашей компании гибко управлять ресурсами предприятия, оптимизировать загрузку производственных мощностей и транспортных средств. Улучшение ключевых показателей свидетельствует о повышении эффективности работы предприятия в целом".


Группа компаний СЗНК объединяет компании, ведущие свою деятельность в сфере базовых строительных материалов: производство и поставка бетонов и растворов, поставка нерудных материалов, строительства. Ключевые компании ГК СЗНК расположены в Санкт-Петербурге и Москве.

Дополнительная информация:
Россия, 192019, Санкт-Петербург, Бизнес-центр "Т4", ул. Седова, д. 12
Тел.: + 7 (812) 493-33-30
Факс: +7 (812)  493-33-31
E-mail: beton@sznk.ru
www.sznk.ru 


ЗАО "Ключевой Элемент" работает на рынке информационных технологий с 1999 года. Компания является официальным партнером фирмы "1С", имеет статусы 1С:Франчайзи, 1С:Консалтинг, 1С:Центр компетенции по производству, 1С:Центр компетенции по строительству. "Ключевой Элемент" обладает ключевой компетенцией по внедрению информационных систем на предприятиях, специализирующихся в области жилищного и дорожного строительства,  девелопмента, производства и реализации строительных материалов, приборостроения, транспортных и иных механизированных услуг. С 2004 года основным направлением деятельности компании является построение и внедрение комплексных решений на платформе "1С:Предприятие 8".

 

Дополнительная информация:
Тел./факс: + 7 (812) 441-23-28
Тел.: + 7 (812) 441-23-95
E-mail: mail@keyelement.ru
www.keyelement.ru

04.05.2009
   © ООО «1С»

Отправить ваши замечания и предложения по сайту