Фирма 1С Система программ Решения Платформа Методическая поддержка Партнерам Другие сайты
Информация
Новости
Пресс-релизы
Публикации в прессе
О фирме 1С
Контакты
Вакансии
Уголок качества
.
 
 
Технологическая платформа
 
Стандартные библиотеки
Система проектирования прикладных решений
Работа в облаке (1cFresh)
Мобильные решения
 
1С:Корпорация
 
1С:Управление холдингом 8
 
1С:ERP Управление предприятием 2
 
1С:Бухгалтерия КОРП МСФО
 
1С:Бухгалтерия
 
1С:Учет обращений
 
1С:Упрощенка
 
1С:Предприниматель 2015
 
1С:Управление нашей фирмой
 
1С:Управление
торговлей
 
1С:Зарплата и Управление
Персоналом
 
1С:Комплексная автоматизация 2
 
1С:Управление производственным предприятием
 
1С:Платежные документы
 
1С:Налогоплательщик
 
1С:Розница
 
1С:Отчетность предпринимателя
 
1С:Документооборот
 
1С:Договорчики
 
1С:Деньги
 
1С:Бухгалтерия государственного учреждения
 
1C:Зарплата и кадры государственного учреждения
 
1С:Вещевое довольствие
 
1С:Бюджет муниципального образования
 
1С:Бюджет поселения
 
1С:Документооборот государственного учреждения
 
1С:Бюджетная отчетность
 
1С:Свод отчетов
 
1С:Государственные и муниципальные закупки
 
1С:Электронное обучение
 
1С:Управляющий
Локализованные решения
Отраслевые и специализированные решения
Внедренные решения
Самые масштабные проекты
Центры корпоративной технологической поддержки

Интеграция

Как купить и внедрить?
Центры разработки
Партнеры, работающие на корпоративном рынке
Новости и публикации
Обучение
Интернет-поддержка
Версия для печати Поиск Главная Информация Пресс-релизы

"Киришский ремонтный комплекс": на самостоятельные рельсы с "1С:Предприятием 8"!

Компания 1С:Франчайзи ВЦ "СофтБаланс" (г. Санкт-Петербург) объявила об успешном внедрении "1С:Управления производственным предприятием 8" в ОАО "Киришский ремонтный комплекс" (ОАО"КРК"). Проект комплексной автоматизации стартовал после выхода энергетического ремонтного предприятия из состава Киришской ГРЭС. Современная управленческая система позволила руководству решить наиболее актуальные для самостоятельного бизнеса задачи: наладить эффективный контроль денежных средств и производственных ресурсов, обеспечить четкое планирование ремонтных мероприятий.

ОАО "Киришский ремонтный комплекс" создано в 2004 году в результате акционирования и отделения от Киришской ГРЭС (г. Кириши, Ленинградская область). В рамках реформирования отрасли крупное энергетическое предприятие претерпело реструктуризацию и отказалось от непрофильных видов деятельности. В частности, вспомогательное ремонтное подразделение вышло из его состава и приступило к самостоятельному ведению бизнеса.

Сейчас "Киришский ремонтный комплекс" оказывает широкий спектр производственных услуг, начиная от стандартных ремонтно-строительных работ и заканчивая сложнейшими ремонтами энергетического оборудования под высоким напряжением для Киришской ГРЭС. Штат сотрудников предприятия – более 400 человек.

Современная информационная система была необходима руководству для того, чтобы на самом раннем этапе функционирования нового акционерного общества оптимально выстроить административное управление, оперативный учет; обеспечить четкий контроль ресурсов и качественное формирование финансовой, экономической и бухгалтерской отчетности.

Поэтому уже спустя несколько месяцев после обретения самостоятельности на предприятии стартовала комплексная автоматизация на базе "1С:Управления производственным предприятием 8". Поставщиком программного продукта и партнером по проекту выступил петербургский 1С:Франчайзи ВЦ "СофтБаланс". Внедренческой команде удалось выстроить информационную систему, максимально соответствующую особенностям бизнес-процессов энергетического ремонтного комплекса. Наличие типового решения для управления производством и гибкость платформы "1С:Предприятие 8" позволили реализовать проект в короткий срок. Основные работы, включающие предпроектное обследование, заняли чуть более пяти месяцев. Сейчас на "Киришском ремонтном комплексе" успешно эксплуатируются следующие подсистемы:

  • Управление производством,
  • Планирование ремонтов,
  • Управление продажами;
  • Управление запасами,
  • Бухгалтерский и налоговый учет,
  • Управление персоналом и расчет заработной платы.

Всего с помощью "1С:Управления производственным предприятием 8" автоматизировано 30 рабочих мест. В результате реализации проекта создана единая система, охватывающая все основные бизнес-процессы, обеспечивая возможность обмена данными между производственными подразделением, службами планирования, службами подготовки ремонтов.

Автоматизирован точный расчет себестоимости сложных ремонтных работ, налажен учет давальческого сырья и его списание при оказании услуг. Оперативное поступление и анализ первичных данных позволяет своевременно обеспечивать производственные подразделения необходимыми ресурсами.

Новая система также стала эффективным инструментом управления персоналом. В частности, автоматизирован расчет сложных премий, размер которых зависит как от индивидуального вклада сотрудника в исполнение тех или иных задач, так и от результата работы подразделения в целом.

Руководство отмечает, что вследствие комплексной автоматизации улучшено качество оказываемых услуг, повышена эффективность управления и планирования, ускорено формирование бухгалтерской и финансовой отчетности, появилась возможность более глубоко анализа хозяйственной деятельности предприятия.

Светлана Катеничева, заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО "КРК":

"Для эффективного управления предприятием крайне важна возможность оперативного получения точной информации об основных ресурсах и возможностях. Зная состав ресурсов, можно быстро проводить анализ и оценку возможности проведения качественного ремонта, сложности ремонтов, своевременно пополнять расходные материалы, планировать поступление и расходование денежных средств и прочее. Внедренная информационная система на базе конфигурации "1С:Управление производственным предприятием 8" позволяет в режиме реального времени получать достоверную информацию о хозяйственной деятельности всех структурных подразделений предприятия, вести качественный управленческий, бухгалтерский и налоговый учеты".


Киришский ремонтный комплекс создан в 2004 году в результате акционирования вспомогательного ремонтного производственного цеха ОАО "Киришская ГРЭС", это одно из средних предприятий г. Кириши Ленинградской области. Предприятие оказывает производственные услуги различной сложности, начиная от стандартных ремонтно-строительных работ и заканчивая сложнейшими ремонтами энергетического оборудования под высоким напряжением. Предприятие относится к предприятиям среднего бизнеса. Число работающих – более 400 человек. Основные заказчики: ОАО "Киришская ГРЭС", ООО НПО "Киришинефтеоргсинтез".

Контактная информация:
187110, Ленинградская область, г. Кириши, шоссе Энтузиастов, ОАО "КРК"
тел. (813-68) 2-45-34
факс (813-68) 5-44-49
e-mail: mvs@kigres.ru


Компания "СофтБаланс" была создана в 1993 году. Цель компании – решение сложных и нестандартных задач в области создания информационных систем различных масштабов.

С 1997 года "СофтБаланс" является партнером фирмы 1С (1С:Франчайзи) и имеет статусы "Авторизованный учебный центр "1С", "Центр сертифицированного обучения "1С" и "Центр сертификации "1С: Профессионал". В настоящий момент ВЦ "СофтБаланс" получил статусы "Центр Компетенции Производство", "Центр Компетенции по Бюджетному Учету", "1С:Консалтинг", "DEPO PLATINUM Certified Parner", Microsoft GOLD Certified Partner.

Контактная информация:
г. Санкт-Петербург, Каменноостровский проспект, дом 21
тел: 325-44-00
e-mail: marketing@softbal.spb.ru
www.softbalance.ru

18.07.2007