Специалисты компании «ИнфоСофт» автоматизировали управление производством в компании «Ренессанс Косметик». С помощью системы «1С:ERP Управление предприятием 2» организовано объемно-календарное планирование производства. Оптимизирована загрузка производственных мощностей. Вдвое снизилось количество незапланированных переналадок оборудования, а связанный с переналадками перерасход материалов в производстве снижен на 30%. Заказы на выпуск продукции выполняются на 20% быстрее.
«Ренессанс Косметик» уже более 19 лет занимается производством косметических товаров и средств бытовой химии. В ассортименте предприятия — более 600 наименований продукции, выпускаемой под торговыми марками «Ecotherapy», «Нежность», «Травы Алтая», «Flashine», «Для всей семьи», «ЛаРосса», «Росинка на ладошке», «Чистюнька», «BRAND» и др.
Ежемесячно компания выпускает около 4 млн. единиц продукции. Предприятие работает по полному производственному циклу: от создания преформы, бутылки и крышки до производства наполнителя. Основной канал продаж — федеральные сетевые компании: «Магнит», «Лента», «Холидей», «Мария-РА», «О’кей», «Метро», «Пятерочка», «Новэкс» и другие. Важнейшие требования таких покупателей к продавцам — высокое качество продукции, поставки в полном объеме и в жесткие сроки. Чтобы обеспечивать высокие запросы клиентов предприятию необходимо поддерживать высокий темп производства, не допуская простоев персонала и оборудования. Для того чтобы цена продукции была конкурентоспособной, нужно жестко контролировать затраты и минимизировать перерасход материалов в производстве.
Для повышения эффективности работы предприятия руководство «Ренессанс Косметик» поставило следующие задачи:
- Уменьшить количество вынужденных переналадок оборудования в производстве;
- Внедрить объемно-календарное планирование производства — с учетом прогноза будущих продаж и ряда параметров для каждой номенклатуры: минимальная партия запуска, страховой запас, период сезонности, прошедшие и будущие маркетинговые акции;
- Ускорить оборачиваемость складских остатков и добиться того, чтобы в любой момент времени производство было обеспечено материалами, а заказы клиентов — готовой продукции.
- Повысить точность расчета себестоимости. Необходимо в системе рассчитывать полную себестоимость продукции.
Для реализации поставленных задач было решено задействовать возможности системы «1С:ERP Управление предприятием 2», которая ранее уже использовалась в компании для оперативного учета. Партнером по внедрению стала компания «ИнфоСофт», специалисты которой обладают успешным опытом автоматизации производственных предприятий по всей России.
За 10 месяцев было автоматизировано 70 рабочих мест в отделе продаж, производственной службе, в отделе закупок, финансово-экономическом отделе и бухгалтерии.
Ключевые итоги проекта:
Организовано объемно-календарное планирование производства: 1С:ERP автоматически рассчитывает, какое количество продукции потребуется клиентам с учетом статистики продаж, сезонности, остатка на складе, страхового запаса и минимальной партии запуска. На основании этой информации планируются закупки: лишнее не закупается. В результате производство в полной мере обеспечено требуемым количеством сырья и полуфабрикатов. Оборачиваемость материалов и готовой продукции ускорилась на 20%, как следствие — сократились затраты на закупку материальных ресурсов.
Специалисты компании теперь могут заранее спрогнозировать объем заказов на предстоящие периоды. Это позволяет производить такое количество продукции, которое необходимо для обеспечения будущих продаж. В результате часть «срочных» заказов перешла в категорию «плановых», количество служебных записок от отдела продаж сократилось на 50%, соответственно, вынужденных переналадок производства стало в два раза меньше. В результате оптимизирована загрузка производственных мощностей. Заказы стали выполняться на 20% быстрее. Кроме того, сокращение количества переналадок позволило на 30% снизить связанный с ними перерасход материалов.
Повысилась точность расчета себестоимости готовой продукции. Это помогло усилить контроль за затратами на выпуск продукции и рентабельностью производства.
Оксана Николаевна Петрякова, финансовый директор «Ренессанс Косметик», отмечает: «В ходе проекта была проделана огромная работа по выправлению учета и нашими специалистами, и компанией „ИнфоСофт“. Довольно долго отлаживали объемно-календарное планирование — уточняли формулы, по которым рассчитываются планы. За счет гибкости типовой системы „1С:ERP. Управление предприятием“ мы легко перенастраивали способ получения плана под наши требования. Итоги: все пользователи самостоятельно работают в системе, почти все возникающие ситуации решают своими силами. Количество корректировок процесса производства заметно снизилось. А это значит — мы стали лучше планировать и более эффективно использовать ресурсы».
«Ренессанс Косметик» c 1999 года производит бытовую химию и косметику. Производство предприятия основано по принципу «полного цикла». Вся продукция создается на собственных производственных площадях размером 15000 кв. м. Кроме того, в структуре компании высокотехнологичная научно-исследовательская лаборатория.
Компания имеет широкую дистрибуцию: от Калининграда до Сахалина и от Якутии до границы с Таджикистаном. А также в странах СНГ — Белоруссии, Азербайджане, Таджикистане, Узбекистане, Казахстане, Киргизии, на территории КНР.
Контактная информация: 650062, Алтайский край, г. Барнаул, ул. Звездная 15-Б.
Телефон: +7 (38-52) 73-02-11, факс: +7 (38-52) 73-02-26, e-mail: rk@ren-cosm.ru, http://ren-cosm.ru/
Компания «ИнфоСофт» занимается комплексной автоматизацией управления и учета на базе программ 1С с 1997 года. Компания имеет статусы «1С:Франчайзи», «Центр компетенции по ERP-решениям для управления предприятием», «Центр компетенции 1С по 54-ФЗ», «Специально обученный Центр реальной автоматизации» и т. д. Система менеджмента качества компании соответствует стандарту ISO 9001:2015.
Контактная информация: 630091, Новосибирская обл., г. Новосибирск, ул. Крылова 31, офис 35.
Телефон: +7 (38-32) 11-27-27, e-mail: info@is1c.ru, https://is1c.ru/