Концепция прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2»

Описание

Пособие адресовано преподавателям вузов, не имеющим опыта работы с программными продуктами фирмы «1С» и преподающим основные дисциплины в области экономики и управления предприятием. Это могут быть направления обучения: 38.03.01 «Экономика», 38.03.02 «Менеджмент», 27.04.06 «Организация и управление наукоемкими производствами», 27.03.05 «Инноватика», 38.03.05 «Бизнес-информатика», а также другие направления УГНС 07-29 области образования «Инженерное дело, технологии и технические науки».

Книга содержит типовые лабораторные практикумы в облачном сервисе фирмы «1С» и может использоваться в равной степени для подготовки и бакалавров, и магистров.

При разработке пособия использованы методические и учебные материалы фирмы «1С», а также материалы кафедры «Экономика и организация производства» факультета «Инженерный бизнес и менеджмент» МГТУ им. Н.Э. Баумана, которые были адаптированы для решения задач в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2». Рассмотрены наиболее актуальные производственные и финансовые задачи по всему циклу управления предприятием: планирование, учет производственно-финансовой деятельности, контроль и анализ полученных результатов.

Методически книга построена таким образом, что студенты сначала получают общие сведения о возможностях информационных систем управления ресурсами предприятия и технологической платформы «1С:Предприятие 8», а затем погружаются в детальное освоение методов решения предметных задач с использованием «1С:ERP Управление предприятием 2».

Каждый лабораторный практикум предваряется краткой теоретической частью и сопровождается множеством скриншотов с реальными данными решения задач. Кроме того, ряд заданий предлагаются для самостоятельной работы.

Для проведения лабораторных практикумов сформирована преднастоенная на рассматриваемый в книге пример учебно-информационная база, которая может пополняться новыми данными в соответствии с пожеланиями преподавателей и требованиями кафедр (вузов).

Учебно-информационная база доступна после регистрации преподавателя на сервисе фирмы «1С» https://edu.1cfresh.com/.

Учебно-методические материалы для вузов и курс изучения «Концепция прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2» прошли апробацию на базе Волгоградского государственного технического университета и рекомендованы для широкого применения в учебном процессе экономических и технических высших образовательных учреждений России Учебно-методического совета по направлению подготовки «Прикладная информатика» ФУМО УГНС «Информатика и вычислительная техника».

Оглавление

Предисловие

1. Общие сведения

1.1. Цели, задачи, желаемые результаты

1.2. Содержание и структура курса изучения концепции прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2»

1.3. Рекомендации по изучению и преподаванию концепции прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2»

2. Введение в ERP

2.1. История развития информационных систем, их функционала, определение и назначение ERP

2.2. Отечественные ИТ-разработки для планирования, учета и управления деятельностью предприятий на примере программных продуктов фирмы «1С»

2.3. Особенности построения программных продуктов фирмы «1С»

2.3.1. Технологическая платформа «1С:Предприятие 8»

2.3.2. Прикладные решения (конфигурации)

2.4. Интерфейс системы

2.4.1. Панель разделов. Обзор функциональных блоков

2.4.2. Структура рабочей зоны

2.5. Работа с объектами

2.5.1. Справочники

2.5.1.1. Справочник «Организации»

2.5.1.2. Справочник «Структура предприятия»

2.5.1.3. Справочник «Номенклатура»

2.5.2. Документы

2.5.3. Отчеты

3. Планирование. Бюджетирование

3.1. Определение, цели, функции, задачи

3.2. Структура бюджетирования

3.2.1. Технология бюджетирования

3.2.1.1. Целевые показатели

3.2.1.2. Классификация бюджетов

3.2.1.3. Формат бюджета (статьи, показатели бюджета, нефинансовые показатели, аналитики)

3.2.1.4. Общая схема бюджетирования

3.2.1.5. Пример составления бюджетов по типовой схеме

3.2.2. Организация бюджетирования

3.2.2.1. Финансовая структура предприятия

3.2.2.2. Регламент бюджетирования и бюджетного контроля

3.2.2.3. Другие составляющие организации бюджетирования

3.2.3. Автоматизация бюджетирования

3.2.3.1. Требования к функциям системы и механизмам их исполнения

3.2.3.2. Требования к информации

3.2.3.3. Формализация исходных данных

3.3. Пример автоматизации составления бюджетов

3.3.1. Настройка НСИ

3.3.1.1. Модель бюджетирования

3.3.1.2. Виды бюджетов

3.3.1.3. Сценарии бюджетирования

3.3.1.4. Статьи бюджетов

3.3.1.4. Аналитики статей бюджетов

3.3.1.6. Показатели бюджетов

3.3.2. Экземпляры бюджетов

3.3.3. Итоговые отчетные формы бюджетов

4. Организация производства

4.1. Пример организации производства

4.2. Планово-экономическая подготовка производства

4.2.1. Нормативная потребность в ресурсах. Ресурсная спецификация

4.2.2. Плановые цены на ресурсы для производства

4.2.3. Плановая калькуляция выпуска готовой продукции

4.3. Заключение контракта на выпуск продукции

4.4. Отражение фактов производственно-хозяйственной деятельности

4.4.1. Передача материалов в производство

4.4.2. Регистрация трудозатрат на выпуск готовой продукции

4.4.3. Выпуск продукции

5. Учет затрат. Фактические доходы и расходы

5.1. Издержки и себестоимость

5.2. Прямые производственные затраты

5.3. Общепроизводственные расходы

5.4. Анализ плановой и фактической себестоимости выпуска

5.5. Доходы и расходы

5.5.1. Общехозяйственные расходы

5.5.2. Коммерческие расходы

6. Анализ результатов деятельности. Монитор руководителя

6.1. Показатели и система показателей

6.3. Монитор целевых показателей

7. Заключение

8. Апробация

Список используемых источников информации